眉县坚持把基层作为培养选调生的“练兵场”，通过实岗锻炼、学用结合、纪实考评三大模式，引导选调生深耕一线、淬炼成长，着力打造一支信念坚定、作风扎实、担当有为的选调生队伍。
实岗锻炼精准施策，推动人岗深度融合。坚持“因需统筹、因村安排、人村相适”原则，采取“专业＋特长＋需求”方式，统筹安排7名选调生赴农旅融合、特色产业等重点村实岗锻炼，协助抓好乡村振兴、集体经济发展、基层治理等工作，有力推动人岗深度融合。建立“3＋1”联系帮带制度，组建由选调生入职单位领导、镇（街）领导干部和村干部担任导师的培养小组，对选调生从思想上帮、工作中带、业务上教，教育引导到村任职选调生进家门、察实情、听民声。强化实践锻炼，组织选调生深入开展服务群众、国情调研等活动，搭建应往届选调生互助互促平台，帮助村民群众纾困解难，4名选调生因表现突出获评“先进工作者”。
学用结合靶向赋能，提升基层履职本领。突出“缺什么补什么”，每年将到村任职选调生培训纳入干部教育培训范畴，围绕基层党建、乡村振兴、群众工作等多个方面内容，通过专题辅导、案例教学、警示教育、现场观摩等方式，分层分类年均施训不少于3次，进一步推动选调生在学中干、干中学。按需精准组建外出调研“小分队”，组织两届6名选调生赴浙江等地开展国情调研，实地观摩学习湖州安吉鲁家村“全国美丽乡村建设”、诸暨“枫桥经验”等，在实践研学中接受洗礼、开拓视野、增长本领。推动选调生基层调研成果转化，将“枫桥经验”等创新做法融入基层治理，累计为群众办实事35件，横渠镇选调生“合力小组”积极争取资金30万元，助力豆家堡村开展百米村口绿化提升工程，切实改善村庄人居环境，凝聚乡村发展新动能。
纪实考评精细管理，激励干部担当作为。坚持日常考核考准，加强到村任职选调生日常动态管理，严格落实在村签到、定期汇报、民情日记、请销假等4项基本制度，每半年至少组织召开1次专题座谈会，“一人一档”建立跟踪培养档案，做实选调生“成长动态”精细化管理。坚持定期考核考评，抓实年度考核、试用期满考核、在村任职期满考核3个专项考核，通过实地访谈、查阅资料等方式全方位了解选调生履职情况，先后提拔使用11名政治素质过硬、工作实绩突出的选调生进入镇街、部门领导班子任职。
（供稿：眉县县委组织部）
