眉县坚持把选调生培养管理作为干部队伍建设的战略工程，突出机制创新、实践锻炼、平台搭建，系统施策帮助选调生融入基层、服务群众、淬炼成才。
导师帮带与专业赋能“双向发力”，筑牢成长根基。构建“三级联动”导师帮带体系，为8名到村任职选调生配备帮带导师，明确由县级干部、单位“一把手”和镇、村书记，分别作为政治、业务和实践导师，每季度开展谈心谈话至少1次，通过引路子、压担子、壮胆子，帮助选调生迅速融入基层、站稳脚跟。注重“常态培训”赋能，有效将选调生纳入年轻干部教育培训范畴，市县联动开展到村任职政策解读，围绕高质量国情调研按需组建外出“小分队”，赴浙江杭州、桐庐等先进地区实地观摩学习先进经验，引导选调生开眼界、长才干。
实战攻坚与一线锻造“双轮驱动”，锤炼过硬本领。聚焦选调生成长所需，有序选派20名选调生在党建工作、经济发展、乡村振兴等关键重要岗位交流任职，5名选调生主动请缨参与重点项目专班、巡视、征地拆迁等“硬骨头”工作，帮助成功化解各类矛盾问题3个，通过多岗位锻炼、多领域涉猎，让选调生在一线实践中经风雨、见世面、壮筋骨。常态化组织选调生深入村组一线，积极开展政策宣传、扶危济困、人居环境整治等志愿服务活动30余场次，以学促干让选调生在直面服务群众中砥砺初心、担当作为。
平台搭建与纪实管理“双管齐下”，激发内生动力。建立完善座谈交流制度，县级层面每年至少召开1次座谈会，了解选调生所思所盼、听取意见建议，帮助解决住房住宿、婚恋交友等各类实际困难15个，用心用情让选调生安心安身安业。建立选调生纪实成长档案，“一人一档”全过程记录学习培训、实践锻炼、工作实绩和考核评价情况，综合运用日常了解、年度考核、调研座谈等多种方式，客观评价选调生政治能力素质和平时表现，对8名实绩突出、群众公认的选调生优先提拔使用、晋升职级、评先评优，不断激发选调生干事创业活力。
（供稿：眉县县委组织部）
