近年来，合阳县始终把选调生管理作为干部队伍建设的重中之重，创新构建“严管理、精心育、重考核、大胆用、优保障”五位一体培养体系，靶向破解成长难题，全力锻造高素质专业化选调生队伍。
严管理，在严管厚爱中引导健康成长。坚持以制度化管理为抓手，构建全流程管理体系，确保选调生成长不偏航。强化常态化督导，每月召开工作汇报会，面对面听取工作进展，累计为选调生解答基层工作难题40余件；依据组织工作督查，定期深入选调生任职村开展实地检查，精准掌握履职实况；健全常态化帮带机制，设置县镇村三级帮带人机制，通过结对帮带、谈心解惑、经验分享等方式，帮助选调生迅速成长；严格常态化淬炼，定期组织开展党性分析会，结合民主评议查摆问题、明确方向。
精心育，在铸魂赋能中补齐能力短板。出台《合阳县加强年轻干部砺炼培养实施办法（试行）》，将选调生培训纳入全县干部教育“大盘子”。常态化举办春秋季培训班、选调生党性能力专题班，将深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为必修课，引导系好廉洁从政的“第一粒扣子”。同时，深挖县委旧址、红色东马、李立科纪念馆等本土红色资源，将其转化为鲜活教材，通过专题党课、现场教学，让党的创新理论学习既“有高度”又“接地气”，持续为选调生补钙壮骨。
重考核，在聚焦实绩中确保考核准度。始终把考核作为检验选调生履职成效的关键抓手，扎实做好任职期满考核工作。考核组深入任职村，通过民主测评、个别谈话、实地查看等形式全面“画像”，并着重考察选调生在乡村振兴、基层治理等一线的实际业绩，通过多维印证确保评价精准客观。考核结果将作为选调生选拔任用、晋升激励和培养改进的核心依据，近年来，共有11名选调生通过期满考核，顺利完成基层任职历练，形成“考核—使用—成长”的完整闭环。
大胆用，在实践磨炼中畅通成长通道。严格执行试用期管理规定，选调生一年试用期满后，认真组织开展任职定级和公务员登记工作，确保程序规范、结果公正。将选调生作为重点培养对象纳入年轻干部储备库，对实绩突出、综合素质高的选调生及时大胆使用，形成“有为者有位”的浓厚氛围。2017年至今，合阳县招录的33名在岗选调生中，已有4人成长为科级领导干部，20人在重要岗位任职，一支结构合理、素质优良的选调生队伍逐步形成。
优保障，在排忧解难中确保留得住人。坚持以人文关怀为纽带，全方位强化保障支撑，让选调生安心扎根基层。优化居住保障，充分尊重个人意愿，推进人才公寓“拎包入住”工程，完善水电、家具等配套设施，累计已有24名选调生顺利入住，实现“安居”到“乐业”的无缝衔接；选调生到村任职期间，在落实省市选调生补助政策基础上，县级财政额外每月为驻村选调生发放1000元生活补助。
（供稿：合阳县委组织部）
