近年来，华阴市民政局在城镇社区中率先渗透展开“党建带社建，社建促党建”基层治理新模式，严格按照“1234”的工作思路，积极打造共建共享共治的社区治理格局，以“融入式党建”为治理牵引，激活华阴城市基层党建内生动力，“四角俱全”擎稳基层治理大旗。
突出一个创新，融入服务用活水
积极试点“1+6+x”社区治理模式，加强社区党建平台、志愿者服务站、民主协商议事会。城市基层治理的生命力，来自党员志愿者这永不枯竭的源头。华阴市民政局不遗余力“疏渠引流”，源源不断地为基层治理输入“活水”，营造出“铁打的队伍，流水的志愿者”的良好基层服务生态。在西岳社区，创新投建“党建驿站小屋”，作为基层党建“接地气式”服务居民的前沿阵地，融合辖区28个共建单位的600余名党员志愿者加入到志愿服务队伍，从2018年投入建成使用迄今已累计服务居民游客5000余人次；在西岳社区挂牌成立华阴市文化志愿者服务队，吸纳各行各业热心群众加入到志愿服务大家庭，承担全市文化娱乐活动的志愿服务，成功参与了中国（华山）围棋大赛、三省五市面花赛、松鹤老年公寓慰问演出、西岳学校留守儿童慰问演出等各类活动志愿服务60余次。
开展两项活动，融入服务织密网
全面推行“居务公开周”和“协商议事日”活动。组织专人对各村（社区）“村（居）务公开周”和“协商议事日”检查指导，针对公开栏设置不够规范、公开内容不够完整、公示时间不够规范、公开栏选址不当、版面不整洁、民主协商议事意识淡薄等问题，下达情况通报，并建立问题台账，进行逐一整改。
建强三支队伍，从供给侧着力改革
加大对社区“两委”人员、社区专职的管理和培训，不断提升基层自治能力。深入推进社区社会组织的孵化培育，积极引导社会组织参与社区治理。在华福园社区和西岳社区分别试点社会组织孵化基地，仅西岳社区就成功孵化33支文化娱乐队伍，在2018年开展惠民演出20余场。
抓实四项工作，融入区域大数据
抓实城镇标准化示范社区建设、智慧社区建设、社区网格化建设、村民委员会换届选举“回头看”等四项工作。
“上面千条线，下边一根针”我局下大力将社区治理工作纳入服务网格，目前，15个城镇社区已全部实现网格化服务管理体系治理。在黄河社区，辖区内60幢住宅楼被划分为8个居住管理区，按照片区-楼-单元-户的形式，建立了社区党总支书记负责社区、支部书记负责片区、党小组长负责楼栋、党员包连家庭的四级网格化管理模式，构建起上下联动、左右互动、整体推动的党建工作责任新机制。党员通过定期、不定期的形式联系包联家庭户，传达上级各项政策的同时，又及时了解掌握居民的各类需求，并在第一时间解决。较好地实现了“社情民意在网格中掌握，矛盾纠纷在网格中化解，治安防控在网格中加强”的预期目标，下一步，将对114个行政村进行网格化管理体系的全覆盖。
目前，“民政为民 民政爱民”的理念已在基层初步形成，基层履职和服务能力正在增强，“全心全意，为人民服务”的良好基层服务生态正被厚植。
