近年来，印台区强化驻村帮扶力量，激励驻村干部扎根一线，融入群众，致力脱贫。
精准选派聚合力。选派一名科级领导和两名政治素质高，工作能力强的干部组建驻村工作队，协助村上创办经济实体，带领群众增收致富。采取“精准滴灌”模式，对村级组织问题突出的村，从组织、民政等部门干部中选派；对经济发展滞后的村，从财政、发改等熟悉经济工作的干部中选派；对种植、养殖等主导产业明显的村，从农技、畜牧等技术干部中选派。
制度保障增定力。印发《贫困村驻村工作队选派管理实施细则》，明确“第一书记”和驻村工作队人员职责，印制《“四支队伍”工作日志》《签到册》《考勤表》，区委组织部联合有关部门不定期进村入户暗访脱贫攻坚重点工作开展情况，镇（街道）党委每月定期到村督导“四支队伍”在岗履职情况，砸实责任，狠抓工作落实。
学习套餐提能力。采取“ 请进来”和“走出去”方式，定期邀请专家学者围绕脱贫攻坚、乡村振兴开展专题讲座，组织驻村干部赴浙江、安徽等地进行实地考察学习,选派驻村干部参加省市各种培训，进一步拓宽视野、增长才干、提升能力。
结果运用激活力。采取“年终考核+平时考核”相结合方式，将驻村干部年度考核放在所驻村进行，并将考核结果作为提拔干部的重要依据。对敢于担当、勇于干事、成绩突出的干部，优先提拔重用；对工作不力、整改不实、成效不好的，严肃追责问责，倒逼脱贫攻坚工作取得实效。
（印台区委组织部 王雯玮 赵冬冬）
