韩城市乔南社区在干部培养和管理方面不断探索新渠道、新方法，借助优势资源开展各种活动，借助工作特色监督干部履职，通过“三力”并发，促进社区干部焕发全新面貌。
重走红色之路，激发干部活力。社区联合司马社区干部和群众着红军装重走韩城红色之路，重温红色之旅。从韩城第一个党支部——范家庄村党支部到八路军东渡黄河抗日纪念碑，社区干部和群众一同回顾了中国共产党和红军在韩城这片土地上留下的印记。在听完讲解员讲解后，不少干部和群众落下了眼泪，大家自发地唱起了《我爱你，中国》，歌声嘹亮，振奋着所有参与者的心。通过这次与群众共同参与活动，社区干部更深入地了解了群众所想、所需，也为自身注入了新的红色血液。
保证入户工作，增强干部亲和力。社区日常工作分为便民服务大厅相关工作、走访入户了解群众需求和与其他部门对接解决问题三个方面的工作，社区将干部分为三个机动小组，每周轮岗一次，保证入户工作有序按时开展。每组每次入户需要填写入户情况说明表，明确入户目的，提高与居民谈心谈话频率，落实每次入户结果。做好后期落实工作，防止龙头蛇尾。通过入户活动的不断开展，拉近社区干部与群众之间的距离，为干部做工作、促服务提供了群众感情基础。
落实责任清单，提高干部执行力。社区制定个人责任清单，明确每一位干部的工作任务。通过季度总结会，及时全面地对个人清单完成情况进行综合考评，将考评结果与奖惩制度挂钩，倒逼干部提高自身执行力。把为群众服务作为整个责任清单的重要部分，通过走访群众了解干部的服务情况和工作落实情况，以群众意见作为干部考评的指标之一，切实促使干部考虑群众需求、服务群众生活、做好群众工作。通过责任清单的落实和监督，提高社区干部在基层工作中的执行力。
