韩城市新城街道禹明宫社区成立于2013年10月，辖区面积1.08平方公里，居民 3924 户6453人。近年来，禹明宫社区秉承初心、匠心、热心、同心的“四心”理念，践行“六融六推促治理，精准服务360”工作思路，以“三需分流”为导向，充分发挥镇办包联领导、社区党组织书记（主任）、第一书记、社区工作人员、兼职委员、在职党员“六支”队伍力量，实现服务群众“零距离”，打造小区社区幸福同驱，驻区社区和谐共振，社会社区同驱奔跑的城市基层治理新形象。
一、画好党建“同心圆”，引领服务“心连心”
禹明宫社区以党支部为主导，坚持党建对社区各项工作的统领，在横向层面建立社区驻区企事业单位、物业公司、业委会、社会组织、妇联、工会等群团组织广泛参与的党建共驻共建联合会议，大力拓宽组织覆盖面；纵向层面建立以社区党组织为核心、小区党支部为主体、楼栋中心户（党员志愿岗）为支撑，社会组织党员为补充的工作体系，着力延伸党建神经元，强化党组织全覆盖。构建“1+4”工作模式，即社区党组织+党建联合会+居民自治组织+群团组织+社会组织的社区组织体系，巩固社区支部核心堡垒功能。各类党组织通过思想工作联做、党员教育联抓、组织生活联过、阵地资源联享，绘就“同心圆”，建起“连心桥”，形成了团结群众、引导群众、服务群众、赢得群众的工作合力。
二、织密网格“户联网”，推动服务“全覆盖”
结合“党建同心圆”优势，禹明宫大力实施网格化精细化管理，将社区划分10个网格，绘制了详细的网格地图资源分布，将社区党建、公共服务、综治稳定、环境整治等工作服务事项纳入网格化管理。按照“一格三员”的要求，择优选择社区干部担任专职网格管理员，社区党员、在职党员等担任兼职网格协管员，兼职委员担任网格指导员，形成推进基层网格治理的合力，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全天候、零距离动态管理和服务。网格管理员、协管员做好网格的日常巡查，对发现的一般性工作现场处理，登记备案；需要社区协调的工作，及时由社区联系网格指导员等商榷处置；对职能交错，社区无法解决的问题逐级上报办党委，启动“吹哨”、“报到”工作机制，做到“去有目的、来有问题、后有反馈”，服务更有针对性和有效性，构建“矛盾在网格中发现，急事在网格中化解，难事在网格中协商”的工作格局。
三、念好管理“融合经”，打好服务“组合拳”
1.融合发展理念，创新社区制度管理。以“四心”理念为根本，进一步健全完善社区管理制度，打造书记谋全局、主任细安排、监委促落实、包片网中动的联动机制；制定共驻共建联合商议制度，形成社区、单位、企业、商圈等资源共享，服务居民的互动机制；严格落实“支部提、两委议、党员决、群众晓”的互通方式，共商社区事务。
2.融合效率理念，提升社区服务水平。以作风教育为抓手，加大考勤考核管理，坚持天签到周通报月公示的方式，充分调动社区人员工作积极性。明确工作人员职责分工，按照“德能勤绩廉”五个方面，进行全方位、多层次的民主评价，有力推动社区人员的工作能动性，形成爱岗敬业、服务居民的良好氛围。
3.融合服务理念，优化社区公共服务。以提高服务实效为目的，建立AB岗位工作制度，做到岗位有人、岗职协作、岗务互补的服务居民新常态；逐步完善党员基本情况、党员分类设岗责任书、党员积分管理和承诺书，增强社区党支部向心力、凝聚力；创建“诚信经营，文明服务”示范商户，设计爱心服务项目，打造服务居民新模式。
4.融合特色理念，强化社区孵化能力。以居民需求为切入点，探索推行“爱好者申请—社区提供场所—定期学习—形成团队”的孵化方式，坚持成熟一个，孵化一个原则，充分挖掘辖区内民间艺人、手工艺者等，打造形式多样、内容丰富、特色鲜明的兴趣小组。截止目前，社区已成功孵化了锣鼓队、根艺队、草根烙画、书画等特色团队。
5.融合志愿理念，打造志愿服务品牌。以党员示范岗位为契机，通过文明商户便民服务活动，设立文明示范商户40余家，加挂爱心服务项目标识，常态化为市民提供爱心座椅、免费茶水、清洗眼镜、爱心急救包、义务理发、义诊、公益讲座等便民服务，既激发商户参与文明善举的热情，又开辟了社区服务居民的新途径。
6.融合共建理念，加强社区资源共享。以“三需分流”为基础，定期组织辖区16个共驻共建单位召开联合会，搭建共建服务平台。今年以来，社区联合驻区单位、辖区商户、在职党员等组织召开知识讲座、义诊、文艺汇演、文娱比赛等30余次活动，丰富辖区居民生活，不断提升居民幸福指数和对社区服务的满意度。
