决战决胜脱贫攻坚的关键时刻，安塞区深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示精神，全面强化脱贫攻坚一线组织力量，下狠劲加强四支队伍管理，激励引导干部担当作为，为高质量“交卷”提供坚强组织保障。
一是精准选派，好钢用在刀刃上。2019年4月，对镇（街）派出的23名第一书记进行了全部清理，在全市率先实现了第一书记全部由区直部门派任。统筹调配干部资源，在区直部门选派12名“硬核”党员干部，统一派驻到12个软弱涣散村担任第一书记、驻村工作队长。选派3名政法干部到信访问题突出村驻村解决问题，选派3名懂文化、会经营的干部到冯家营腰鼓专业村、东营信天游民歌村、魏塔东方毕加索绘画村担任第一书记，帮助村上把黄土风情文化产业做的红火兴旺。坚持因村定业、因业选人，从种养大户、农家乐经营者、科技致富能手和退伍军人中，储备了157名村级后备干部，使每个村都有1至2名就地创业、拉动力强的能人参与到脱贫攻坚“交卷”工作中。
二是严管厚爱，多措并举强筋骨。坚持把驻村工作队员列入党员干部培训计划，投入50多万元，分主题、分层次持续开展培训。连续3年对村级党组织书记进行脱贫攻坚履职培训，使他们对政策的“天线”了然于胸，对高质量“交卷”的使命担当明显增强。按季度对驻村工作队进行轮训，疫情其间，利用党建视讯系统开展了3次远程培训，参训人数达到1630余人次，3名第一书记讲述了“扶贫故事”。建立了驻村工作队日打卡、周汇总、月通报考勤制度，把驻村队员的出勤情况和“三排查三清零”工作成效与驻村补贴直接挂钩，激励干部在村上出勤出力。推行驻村工作队任务清单管理办法，镇（街）党（工）委给每个驻村工作队制定每月的工作任务清单，量化目标任务和完成时限，每月底召开清单管理调度会议，督促脱贫攻坚高质量推进。落实了驻村工作队村情概况、五项职责、重点任务、解决问题、工作业绩五个“一口清”工作要求。协调区财政拿出234万元先行拨付了第一书记工作经费和驻村工作队工作经费，整合涉农资金8000多万元，助力村集体经济发展壮大。3年来，共提拔重用脱贫攻坚一线干部103人，其中第一书记74人，驻村工作队队员12人，镇（街）负责脱贫攻坚干部17名。
压实担子，攻坚一线显身手。着力把党建工作优势转化为高质量“交卷”的内生动力，突出发挥镇村两级党组织的政治功能，村级党组织和第一书记利用“三会一课”、村民大会，讲扶贫政策，教脱贫办法，带着群众干，干给群众看。今年3月份新冠疫情防控最吃劲的关键时刻，多个大棚蔬菜专业村出现蔬菜滞销问题，65名驻村第一书记第一时间开展网上蔬菜代理联盟、代办网店32家，销售蔬菜2700多吨。各村党支部组建了蔬菜销售党员小分队，卖出党员“放心菜”965吨，帮助贫困种植户度过了难关。基层群众高兴的说，第一书记和驻村工作队在脱贫攻坚一线中接受了实战洗礼，经受了前线考验，增强做好工作的本领，是关键时刻的“主心骨”和脱贫致富的“领路人”。
