今年以来，秦都区通过政策上创新供给、资源上优化整合、服务上延伸末梢的“三强化三着力”模式，积极探索“公益＋市场”社区治理新路径，增强社区造血功能，形成了“基本服务政府兜底、公共服务多元供给、专业化服务市场为主”的良好局面。
强化政策供给，着力解决“新难题”。成立4个街道社会组织孵化中心和7个社区社会组织孵化中心，采取拨款注入和爱心募捐等方式，孵化出爱尚秦等12个社会组织，妥善解决148个“三无小区”物管不愿进、社区不好管的难题。通过政府小投入引导孵化，撬动更多社会资金和力量投入社区建设，辖区内社会组织数量不断增加。
强化资源整合，着力焕发“新生机”。街道将部分“心心秦家”等党建活动阵地资源免费或低价租给社会组织，受到居民的广泛欢迎。咸阳优鲜到家科技有限公司入驻咸阳湖“心心秦家”，就承诺让社区内所有五保户入股分红，仅一年时间就为4户入股五保户每人分红2100元。社会组织在参与社区治理过程中，为基层党组织增添了新动力，也扩大了自身品牌影响力。
强化服务内涵，着力延伸“新触角”。“小程序”实现“零距离”。“优鲜到家”小程序打造社区公益专属线上平台，居民可通过小程序网上预约便民服务，也可以在小程序上下单，订单从仓库直接配送至社区,累计开展低偿配送538次。渭滨街道创业就业支持中心打造小滨工坊、小薇书吧、小味当家等服务品牌，先后为68人提供创业岗位、吸纳500余名当地居民就近就地就业。“小活动”传递正能量。通过开展社会组织“爱心暖民心”“支持赢美德”“志愿得奖励”等活动，推动社会组织成为社会责任的重要承担者。
（供稿：咸阳市秦都区委组织部）
