今年以来，彬州市坚持把落实谈心谈话制度作为从严监督管理干部的重要举措，切实做到干部任用提前谈、苗头问题提醒谈、关键节点重点谈，有效提升领导班子和干部队伍建设水平。
干部任用提前谈。充分发挥谈心谈话在选人用人中的“指挥棒”作用，坚持把干部任前谈话作为上岗“必修课”。在干部正式任职前，及时召开新任职干部任前集体谈话会，市委书记、组织部长、纪委书记与新任职干部集体谈话、组织部长与“关键岗位”干部个别谈话，勉励履新干部坚持原则、坚守底线，始终保持为民务实清廉的政治本色，在新的工作岗位上担当作为、履职尽责。
苗头问题提醒谈。结合年度考核、经济责任审计和巡视巡察等工作，充分利用干部日常监督管理成果，对干部存在的苗头性、倾向性问题，及时提醒约谈。在谈话前，提前掌握谈话对象的实际情况，谈话中把被谈话人存在的问题和“痛点”点到位，把利害关系讲清楚，让被谈话对象就自身存在的问题和不足进行深入剖析，进一步明确努力方向和整改措施。同时，做好谈心谈话“后半篇文章”，强化跟踪落实，对不以为然、依旧我行我素的，再次约谈警示；对工作推不动、问题改不动的，及时函询诫勉，促进干部时刻保持“清醒”，牢固树立自觉接受监督的警醒意识和责任意识。
关键节点重点谈。聚焦换届这个关键节点，深入开展换届专题谈心谈话，按照“六必谈”要求，市委书记同四大班子成员、镇（街道）党（工）委书记逐一面谈，市纪委书记、组织部部长同主要领导干部、重点岗位干部、负责换届工作人员专题谈心谈话，把中央和省委要求讲清、换届纪律要求讲清、班子实际情况讲清；同时，对面临转岗和退出领导班子的干部、未提名的差额考察对象、落选的干部，加强教育引导。通过谈心谈话，教育党员干部特别是领导干部讲党性、顾大局、守规矩，严格执行换届政策，模范遵守换届纪律，切实扛起严肃换届纪律的政治责任。
（彬州市委组织部 供稿）
