近年来，平利县坚持以“五同”工作机制为抓手，实施“分类指导、争先进位”三年行动，从组织建设、机制创新、队伍赋能和服务优化等多方面持续发力，全面提升社区治理精度与民生温度。
织密组织体系，筑牢治理根基。构建“社区党委（党总支）—小区（网格）党支部——楼栋党小组——党员中心户”四级组织体系。对6个城市社区、124个小区开展系统排查，建立“一小区一档”，精准掌握党员、楼栋、物业等基本信息。在此基础上，科学划分“全科网格”41个，成立小区（网格）党支部41个、物业党支部2个，并选派社区干部担任小区（网格）党支部书记，真正让党组织成为社区治理的“主心骨”。同时，建立社区矛盾闭环化解机制，推行“一带双联三到”党员中心户工作法，以党员中心户为纽带，上联组织、下联群众，实现组织到户、服务到人、工作到位，变“固定网格”为“移动探头”，实时响应群众诉求，提升社区治理效能。
创新工作机制，凝聚治理合力。强化县、镇、社区三级联动，严格执行“双报到”机制，每半年组织“两代一委”、群众代表开展民主评议，督促报到党员履职尽责。推行“群众点单、社区派单、单位接单”“三单”机制，每年办理“社区十件实事”，107家机关企事业单位与社区结对，通过“分片包干”实现资源精准对接。推动执法力量进小区整治顽疾，“三官一律”进驻提供法律与调解服务，每季度召开党建联席会，通报进展、更新清单，实现问题闭环处理。同时，指导各社区立足实际打造特色品牌，南城社区推行“三心工程”、西城社区实践“五治融合”、五峰社区实施“五化管理”、东城社区凝聚“五家”温情。
建强骨干队伍，提升专业能力。按照每万城镇常住人口拥有社区工作者18人的标准配备，除每年招录社区专职外，每个社区还储备培育不少于2名的后备力量，持续加强社区工作者队伍建设，着力锻造一支结构合理、素质优良、群众满意的社区工作队伍，为推进基层治理现代化提供坚实人才支撑，不断提升社区治理专业化、精细化水平。推动社区党组织班子“一肩挑”和交叉任职，优化职责配置，增强组织合力。全面落实“三岗十八级”岗位等级和薪酬体系，拓宽职业发展通道，激发基层干部干事创业内生动力。定期组织业务培训与练兵，选派业务骨干参加省、市、县各级能力提升班。鼓励社区干部加强学习，参加社工证考试，提升其专业素养和服务能力，目前已有30余人取得社工证，社区干部参与基层治理水平显著提升。
优化服务供给，绘就幸福图景。按照“实用、实效”原则，升级党群服务中心和新时代文明实践站的功能。金缘上城小区党支部建设日间照料中心与食堂，破解养老难题；东城社区整合活动空间，满足居民多元需求；新城、南城等社区建立“初心驿站”，为户外劳动者提供暖心服务。使用智慧赋能提升服务效率，6个社区搭建智慧平台，安装智能音柱51个，社区干部通过手机APP即可开展宣传和政策解读；平台接入公安监控，精准治理乱停车、垃圾堆放等行为，并通过楼栋群“曝光”引导居民自律；开发烟感报警、线上办事等功能，特殊群体动态监管与应急快速处置能力显著增强。组建多支志愿服务队伍，每月围绕“一老一小”、健康义诊、人居环境整治等开展形式多样的活动，进一步提升群众幸福感。
供稿：平利县委组织部
