首页/ 基层党建 / 城市党建 / 正文

西安市长安区:“三个突出”推动考核工作提质增效

来源:陕西党建网 发布时间:2025-10-13 14:07 作者:王旭

今年以来,长安区始终坚持将考核工作作为推动高质量发展的重要抓手,聚焦省市重点工作和全区中心工作,以精简考核指标、优化考核方式、强化结果运用为突破口,通过“瘦身、提质、增效”三向发力,充分发挥考核指挥棒和风向标作用,有力助推全区经济社会高质量发展。

突出精简精准

考核“瘦身”释放基层活力

精简优化考核指标,坚决减数量、严格控层级、有效提质量,确保考在关键处、核在实效上。精简优化,突出关键引领。紧扣高质量发展这个主题,以省市对区考核刚性指标、重点工作任务为基准,精准设置关键性、引领性指标,街道侧重民生实事、乡村振兴、信访维稳、生态环境等基层治理关键领域;部门聚焦重点任务攻坚、主责主业履行、服务高质量发展效能,引导各单位将中心向工作重点聚焦,为全区发展大局聚力。瘦身提质,严控指标数量。严格把控指标“入口关”,整合内容相似指标、删减一般业务指标、取消负面清单指标,减少非量化指标,街道考核指标从520条精简至77条,指标压减比例达到85%,最大限度进行简化、量化、优化,让考核体系“瘦身”,为基层减负赋能。量体裁衣,实现错位发展。立足16个街道主导产业和功能定位的不同,精准施策设置差异化指标,从产业发展、项目建设、乡村振兴、民生服务等多个维度设置各具特点、各有侧重的特色指标,鼓励优势互补、错位发展。

突出考准考实

考核“提质”推动任务落实

坚持“年度与日常齐抓、结果与过程并重”,构建“平时动态监测+重点工作跟进+年度综合评价”三维考核模式,推动考核从“一锤定音”向“全程评绩”转变。强化监测动态跟踪。加大对高质量发展重点指标日常监测力度,对各项重点任务完成情况进行实时跟踪与动态分析,对滞后指标责任单位进行“预警提醒—分析研判—督导核查”全链条监测管理。聚焦重点传导压力。通过自查总结、分析研判、预警提示等机制,跟进关键指标和重点工作落实。针对短板弱项指标,开展集体共同分析,查找滞后原因和存在问题,进一步传导压力,梳理堵点,破解难点,推动目标任务高质高效完成。精简流程提升实效。以“职能部门日常推进、年终实地一次考、各方面多方评”考核方式,发挥职能部门数据资源优势,实现80%以上的指标数据由职能部门提供结果,年终“一支队伍一次完成”,明确不开大会、不听汇报、不专门准备资料,简化考核流程,提升考核质效。

突出实绩实效

考核“增效”激发干事动能

坚持把考核结果运用作为激励干部担当作为的鲜明导向,构建“正向激励+反向约束”双轨机制,切实把考核结果转化为干事的“动力源”。聚焦正向激励,将考核结果与表彰激励、评先树优、职级晋升相挂钩,对高质量发展指标、重点工作指标中成绩突出的单位,年终优先评为优秀等次,领导干部优先提拔重用,着力树立注重实绩、崇实尚干的考核导向。聚焦反向约束,对考核结果不理想、指标任务未达标的,取消年终区考评优资格,运用提示提醒、工作约谈、组织调整等手段,精准反馈、多元鞭策,真正将考核压力转化为创新发展动力,有效提振全区上下奋勇争先的干劲热情。

供稿:长安区委组织部




责任编辑:高晴

上一篇

下一篇