近年来，安康市汉滨区坚持把党建引领作为提升基层治理能力的“红色引擎”，积极探索“红色物业”“五维”建设路径，推动城市文明创建与社区治理深度融合，有效激活了社区治理的“末梢神经”，提升了居民幸福感。
织密组织体系，筑牢红色根基。汉滨区全面推行街道“大工委”和社区“大党委”机制，通过“双向进入、交叉任职”方式，选优配强兼职委员264名，强化街道社区统筹协调能力。依托市区物业事权下划，成立区物业管理事务中心，在镇（街道）设立物管办公室，压实行业监管和属地责任。同步优化社区网格设置，调整网格2725个，推动组建小区党支部17个、物业公司党支部12个，设立楼栋党小组980个、党员中心户1895户，构建起“社区大党委—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织链条，实现党的组织和工作在物业领域有效覆盖。
建强服务阵地，树立红色标杆。制定“红色物业”建设实施方案，明确标准规范，成功打造5个市级、12个区级试点小区，创建国家级至市级示范住宅小区57个。针对老旧小区管理难题，推动成立社区级物管会及物业服务公司各32个，通过党组织引领下的多种模式，兜底解决居民基本物业需求。聚焦绿化带杂物、楼道广告、“飞线”充电等顽疾，发挥物业公司党支部作用，将党建嵌入物业管理全过程，提升服务精细化水平。
聚力协同共治，激活红色动能。优化“双报到”机制，组织4083名在职党员进社区线上报到、线下服务。通过精准对接“三张清单”，定期召开物业党建联席会，累计解决路灯修复、充电桩安装等治理难题1.3万件。推行“一楼三管”红色网格模式，整合社区党员、楼栋长、物业人员力量，搭建“院坝会”“周末议事厅”等协商平台，妥善解决群众诉求547个，形成“小事不出楼栋、大事不出社区”的治理格局。
强化监督考评，彰显红色担当。结合全国文明城市创建，建立物业小区创文“红黑榜”制度，将评价结果与企业信用、行业评比等挂钩。每月通报排名，已发布15期，通报“黑榜”企业27次，约谈后进企业13家，清理物业企业4家。2024年累计抽查115个重点小区，下发整改通知30余份，快查快处物业服务违规行为，公开曝光典型案件，有效规范了市场秩序。
优化服务供给，提升红色品质。整合阵地资源，在8个社区党群服务中心设立物业窗口、业委会办公室，推动物业服务纳入社区“一站式”办理。常态化开展“深入小区解民忧”志愿服务和“微心愿”认领活动，拓展家政、心理咨询、托老托幼等综合服务，丰富“15分钟社区生活圈”内涵。老城街道等地探索“四方议事”机制，协同解决基础设施维护、停车难等突出问题，推动小区从“面子好看”到“里子舒心”转变。
供稿：汉滨区委组织部
