为进一步发挥好党建“指挥棒”作用，推进党的建设和考核工作融会贯通，圆满完成年度各项目标任务。西乡以党建全方位引领年度考核责任落“实”、措施落“准”、奖惩落“严”，用实力汇聚前行力量，全力以赴冲刺四季度，为打好全年“收官战”夯实基础。
“实”字当头，激发“向心力”。市对县半年考核通报后，迅速召开全县考委会（扩大）会议，对全县目标责任半年考核情况全面分析，对位次靠后的主要经济指标逐一研判、找准原因。进一步实施《加强市考县指标管理十条措施》，按照工作任务、季度进度、方法措施、责任领导、责任单位、成效结果“六明确”要求，形成责任清单，责任细化到42个部门，任务量化到月、按周推进，动态跟进各方工作实绩，督促及时整改问题，确保县委、县政府的各项安排部署及时落实到位。
“准”字为要，聚焦“执行力”。围绕市对县考核指标重点，实行“县委主要领导月重点工作调度+考核组督导调研”方式，每月对核心考核指标现场调度，深入24个重点镇（街道）、部门广泛开展调研，多方位多层次掌握考核指标运行情况，常态化检查通报。对半年考核中出现的失分项逐一梳理，敦促各部门、镇办一把手与上级业务部门沟通衔接，聚焦统计数据、把握时间节点，抓紧抓牢各项指标任务的落实。针对具体指标落实，在重点部门、镇办内部建立“周督查+月通报+季考核”的工作机制，努力形成“分管领导带头抓、业务人员具体抓”的良好工作氛围。
“严”字立标，催生“战斗力”。建立完善考核工作正负面清单，将年度目标责任考核结果与领导干部提拔任用、评奖评优相挂钩，强化考核结果运用。开展项目建设、乡村振兴、招商引资、城市治理、素能提升、作风优良六大竞赛，累计评选出红旗项目6个，蜗牛项目7个，对成绩优秀的颁发“红旗奖”并作经验介绍，成绩较差的颁发“蜗牛奖”并表态发言。通过及时收集指标任务完成进度，利用季度考核通报、下发督办单、对领导班子进行约谈等方式逐步改善不作为、慢作为的工作现象。
今年以来，西乡县深入贯彻新时代党的建设总要求，着力保持平稳健康的经济环境。预计12月底，全县生产总值增长9%；固定资产投资增长18%以上；地方财政收入同口径增长6.1%以上；城乡居民人均可支配收入分别增长9%和10%。
供稿：西乡县委组织部
