2022年以来，长武县委组织部聚力“四要三出”目标要求，以“控温三举措”为重要抓手，不断创新理念思路、方法举措和制度机制，持续营造组织工作改革创新的良好氛围，为全县组织工作高质量发展奠定了坚实的制度基础。
加强组织，持续“升温”。夯实制度支撑。以重点课题调研为抓手，结合基层党（工）委工作实际，不断完善修订完善《长武县组织工作改革创新奖评选暂行办法》，使办法更加科学完善，在实际操作中更好地适应组织工作高质量发展新形势，充分体现公开、公正、公平的评选原则。明确责任主体。严格落实县委组织部研究室牵头抓、各基层党（工）委主要领导亲自抓、分管领导具体抓、党务干部直接抓的“四抓”责任机制，坚持一个团队、一个项目、一抓到底。强化评审力量。建立组织工作改革创新项目评审专家库，将基层党（工）委副书记、党务干部、村党支部书记和党代表纳入评审团队，通过听取各方面意见建议，进一步提升改革创新项目质量水平和可操作性，力促改革创新项目能更充分地发挥实际作用。
培训宣传，常态“保温”。强化培训力量。以“三学三比三为”活动为抓手，通过“组工讲堂”阐述改革意义、创新目标、推进措施，现场答疑解难，为推进组织工作奠定理论基础，着力打造一批懂党建、懂基层、会创新的高素质干部队伍；强化学习保障。积极收集整理组织工作改革创新的典型案例，总结提炼先进经验，通过线上交流、线下指导、公众号推送等形式将改革创新典型案例传入基层，让基层党（工）委有更多可借鉴的“他山之石”。强化宣传力量。充分运用《长武县信息宣传考核办法》，督促各基层党（工）委围绕组织工作改革创新撰稿发稿，实行日投稿、周约稿、月汇总、季工作机制，大力营造组织工作争先创优的浓厚氛围。
强化督导，严防“降温”。强化包联力度。建立“线上+线下”包联机制，线上搭建组织工作改革创新交流平台，线下针对组织工作改革创新力量薄弱的党（工）委，落实一对一帮扶机制，通过主动送政策、送经验、送方法，补足全县组织工作改革创新短板。完善督导机制。建立“随机抽查+定期督查”机制，实时掌握各基层党（工）委改革创新工作推进情况，对进度缓慢的及时介入、限时整改，压实压紧工作节奏，确保改革创新不“降温”。健全考核体系。将组织工作改革创新项目推进情况纳入党建考核和评优树模范畴，真正让组织工作改革创新不仅有奖可拿，还有“粮”可打，进一步推动全县组织工作高质量发展。
（长武县委组织部供稿）
