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略阳:“六坚持”打造“六型”团队推动组织工作高质量发展

来源:陕西党建网 发布时间:2023-02-07 10:41 作者:张存成

今年来,略阳县深入贯彻落实党的二十大精神,以党的政治建设为统领,以“三个年”活动为牵引,牢牢把握“讲政治、重公道、业务精、作风好”要求,创新“六坚持”打造“六型”团队,推行一线工作法、典型引路法,推动组织工作提质增效,助力高质量发展。

坚持提升素质,打造“学习型”团队

凝心铸魂固根基。坚持把“政治上绝对可靠、对党绝对忠诚”作为组工干部的“根”与“魂”。坚持把学习贯彻党的二十大精神作为“第一议题”,制定政治理论学习计划,推进部机关政治生活规范化,丰富集体政治生日、现场党性教育形式,潜移默化筑牢政治思想根基。依托“先锋讲堂”“双周工作交流”“组工夜校”等载体,每月安排股室干部上讲台,深学业务技能,推动组工干部成为行家里手、骨干尖兵。一季一主题举办“组工学堂”,邀请有关领导、专家名师作专题讲座,增强全局思维和知识积累。开展“青蓝”结对,建立业务“传帮带”机制,实行“1+N”以老带新,通过部务会成员、骨干力量与年轻干部结对子,推动实现组工干部“坐下来能写、站起来能讲、走出去能干”。建立健全领导领学、个人自学、支部研学、机关评学、实践验学“五学联动”机制。开展日学一小时、月读一本书、一季一测评、一年一表彰“四个一”学习活动,不断提升学习效果。

坚持开拓进取,打造“创新型”团队

短绳难汲深井水,浅池难负载重舟。坚持突出“四敢”导向,以“敢”的勇气、“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,鼓励群众勇敢闯、大胆创、放手干。坚持将创新作为引领高质量发展的第一动力,采取过硬措施,全面提升组工团队创新力。深化“组工干部下基层”机制,扎实开展“大调研”活动,建立部机关科级领导包联17个镇(街道)、组工干部走访165个村(社区)及所有部门单位机制,围绕基层组织建设、干部人才队伍建设、考核等工作有计划地开展实地调研。结合县委中心工作、组织工作亟需破解的难点,深入开展大讨论活动,查找工作存在的问题短板,建立“一股室一项目”计划,列出创新项目计划,坚持“一月一督导、一季一考核”,形成工作闭环,打造党建精品,推动基层党建品牌从“点上盆景”向“面上风景”跃升。

坚持苦干实干,打造“实干型”团队

骏马在草原上驰骋,强兵在战场上练就。扎实开展党委(党组)书记谈党建活动,深化争先创优、提档进位等载体活动,坚持“标准+示范”,扎实开展村(社区)党支部书记擂台赛,开展党务干部业务大比拼活动,推动基层队伍更加过硬。充分利用组织工作大数据中心,推进组织工作数字化。制定《人才工作领导小组工作规则》,抓高层次人才引进、技术专家团队下基层、“土专家”培育等工作,发挥“组团式”帮扶专家人才优势。落实“四个一线”要求,开展“组工在一线”活动,着力在项目建设、乡村振兴、急难险重一线比实绩、比贡献、创一流。建立干部发现考察在一线、选拔任用在一线、作风转变在一线的“三个一线”工作法,健全完善干部“能下”的常态化机制,让有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠。同时,成立部机关督查组,对重点工作任务完成情况进行督查。对没有按时完成工作任务或造成工作严重失误的干部严肃追责问责。

坚持职责使命,打造“担当型”团队

蓄力赋能强本领。坚持把提升能力作为履职担当追求。结合主题党日等活动,邀请老领导“上台”谈使命、老组工“回家”讲传统、年轻干部“在岗”话责任,为组工干部干事创业立榜样、树标杆。推行股长竞争上岗和工作绩效末位淘汰制,选优配强机关中层干部和业务干部。严格落实10条组工干部行为规范,修订完善《部机关内部管理制度》,健全“周例会点评、月工作会交流、季度督查通报、年末盘点述职”机制,持续推进从严治部。开展“六型组工好干部”“季度红旗、蜗牛股室”评选,树牢“见红旗就扛、见第一就争”担当意识。落实“干部为事业担当、组织为干部担当”若干措施,开展担当作为“好班子”“好班长”“好干部”评选,从严从实抓好党员、干部队伍建设。深化“部长接待日”制度,用干部关怀激励政策,让“担当作为好干部”埋头不埋没、辛苦不心苦。

坚持提升效能,打造“服务型”团队

牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,扎实推进“三个年”活动,落实县委“九个持续用力求突破”和落实落实再落实工作要求,树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”和“定了即办、马上就办”的工作理念,拉高工作标杆和能力标杆,推动工作大落实、作风大转变、效能大提升。紧扣县委十六届九次全会部署要求,积极参与项目建设、招商引资、疫情防控等县委中心工作,着力抓党建促乡村振兴,深化党建引领城市基层治理,加强党建助推产业链培育,争当高质量发展排头兵。办“兴州讲坛”,提高各级班子和党员干部抓改革、抓发展、抓落实的本领和水平。建立完善“1+X”区域党建联盟和“1+6”互联共建机制,常态化推进“我为群众办实事”和“进知解”活动,突出“两个作用”发挥,积极为企业和群众排忧解难办实事,以干部“辛苦指数”换取群众“满意指数”。增强服务意识,优化服务流程,提升服务质量,全力打造“党员之家、干部之家、人才之家”,凝聚同心干事业、同力谋发展的强大合力。

坚持底线红线,打造“廉洁型”团队

清风凉自林谷出,廉洁源从自律来。坚持从严治部、从严带队伍,以创建“清廉机关”为抓手,建立廉政制度,组织组工干部签订一份廉洁承诺书,提升廉政意识。建立“一岗双责”任务清单,深化廉政教育和警示教育,组织干部集中观看警示教育片,督促组工干部时时刻刻严于自律,抓实清廉机关建设,筑牢“防火墙”。坚持从基本制度严起、从日常规范抓起,带头学习、遵守和执行党章党纪党规,坚持党性党风党纪一起抓,强化日常监督管理,管好关键人、管到关键处、管住关键事,教育引导组工干部知敬畏、存戒惧、守底线。严格制度执行,坚持惩前毖后、治病救人,把纪律挺在前面,精准有效运用监督执纪“四种形态”,加大对重点工作的督促检查,对不想干不会干的“甩锅”干部,对不担当不作为的“躺平”干部追责问责,做到“抓早抓小、防微杜渐”。

责任编辑:林晓兵

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