今年以来，太白县认真学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕“抓目标责任考核、促县域经济发展”这条主线，坚持指标设置精准化、考核对象差异化、目标管理常态化、结果运用导向化，充分发挥目标责任考核“指挥棒、风向标、助推器”作用，为全县目标责任考核赋能，有力推动县域经济高质量发展。
指标设置精准化。聚焦县域经济高质量发展，坚持高目标引领，高标准推进，不断提升发展动能。依据市委县委全会、县政府工作报告，结合各镇区位优势、资源禀赋和各部门职能特点、工作实际，科学精准设置考核指标，及时分解下达年度目标任务。充分考虑党内主题教育、“三个年”活动、“十大工程”等阶段性重点工作，合理设置个性指标，下达各单位争先进位目标任务，鼓励各单位创新思路、开拓奋进，积极争取承办高规格会议及活动，实现跳起来摘桃子，为全县各项工作良好开局奠定坚实基础。
考核对象差异化。根据各镇、县级部门（单位）工作职能和承担任务不同，将考核对象精准划分为乡镇、综合协调、党群、经济管理、社会事业、执法监督、政务管理、双管等8大类别，实行同类竞争、同台竞技，让工作性质相似的考核对象在同一赛场上“赛跑”，同一水平线上“竞赛”，充分体现目标责任考核的公平性、公正性，推动各镇各部门干出特色、考出实效。
目标管理常态化。严格落实季度预警通报、目责考核联谈、对上沟通联络、重点项目红黑榜等4项管理制度，加强对目标任务完成情况经常性督促检查，针对指标完成情况，对标目标任务，查找短板不足，分析问题原因，研究推进措施，梳理形成季度自查报告，为县委、县政府决策提供依据。同时，针对督查中发现的“短板指标”和“问题单位”开展专题督办，限期整改落实，确保迎头赶上。制定印发《市对县目标责任考核“争先进位”九条措施》《太白县目标责任考核“联谈”工作方案》，对重点工作推进滞后的单位负责人开展联谈问效，有力推动全县各项目标任务顺利推进，确保实现争先进位。
结果运用导向化。充分发挥目标责任考核的激励约束作用，将目标责任考核结果与等次评定、奖惩运用、干部使用紧密结合，对在重点难点工作领域、主动担当负责、贡献突出的单位或个人在年终考核等次评定中加分、提等；对工作推诿扯皮、落实不力甚至造成重大失误的单位或者个人，实行扣分、降等直至“一票否决”。设立“招商引资、争取资金、项目建设”等单项工作奖，引导各单位创新实干、比拼争先。将年度目标考核结果作为干部任用的重要依据，优先从优秀等次单位选拔使用干部，对考核结果连续获得优秀等次的单位，在干部选拔使用上给予倾斜；对考核结果连续为较差等次或排名末尾的单位，对其主要领导和负有责任的班子成员进行诫勉谈话、组织调整。通过考核结果的有效运用，形成鼓励引导干事创业、改革创新、奋力赶超的鲜明导向和强劲动能。
供稿：太白县委组织部
