今年以来，旬阳市不断深化城市党建“双融共治”模式，突出多方联动、服务治理、考核评价三个重点，抓实抓细党员干部到社区“双报到”，持续推动“五同”工作机制见实见效。
多方联动“一盘棋”。共建单位选派一名分管领导担任社区兼职委员，每季度参加社区党建联席会议，推进共建协议事项落地，确定一名联络员，定期主动与社区联系沟通，协调解决具体问题，每月组织在职党员下沉社区积极参与“社区活动日”。社区结合实际，将报到党员“整编成团、细分成组”，加入各类志愿服务队，定期组织党员干部开展“敲门行动”，满足群众“微心愿”“微诉求”。在职党员干部自觉服从社区统一调配，结合自身职业特点和兴趣特长，认领2个以上志愿服务岗位，每年参加服务时间累积不少于20小时、积分不低于20分。今年以来，98个共建单位组织2820名党员到社区报到，组建志愿服务队68支，开展志愿服务活动210次。
服务治理“一张网”。按照科学设置、便于管理的原则，市委组织部牵头整合城市创建、防汛防滑、综合治理、疫情防控等职能网格，将共建单位承担的社区治理任务整合到同一个社区，形成“一网联动”新格局。健全完善“小区-楼栋-单元-户”四级网格，在职党员干部主动融入社区担任党小组长、楼栋长、网格员，积极践行“两邻”“两亲”理念，开展机关党员“十进社区”为民服务活动，履行联网格包户责任，提供力所能及的帮助。创新推行“群众点单、社区派单、单位接单”工作机制，社区根据工作和群众需求申报项目，建立志愿服务“项目库”，共建单位结合职能优势，认领服务项目。今年以来，调整优化社区网格91个，配齐楼栋长146名，党小组长和网格员1691名，社区申报项目43个，确定重点项目21个，解决民生诉求10个。
考核评价“一把尺”。党员干部由所在单位党组织和社区党组织双重管理，单位党组织负责日常管理，社区党组织负责八小时外社区表现。采取季度评价和年终评价相结合的方式，分别按60%和40%权重计分，每季度由社区评估打分，并通报履职尽责情况，年底由城关镇党委形成最终评议结果。共建单位和党员干部参与报到服务情况，列入党建年度考核内容，结果作为目标责任考核、民主评议和党内评优评先的重要依据，构建“工作在单位、服务到社区、奉献双岗位”的长效机制。
供稿：旬阳市委组织部
