大荔县考核工作认真贯彻省委、市委关于开展“高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年”活动安排部署，实施绩效考核比拼，充分发挥考核“助推器”作用，激励全县干部转作风、提能力、出实绩。
定任务，建立绩效考核指标体系。按照相关部署，对“三个年”活动相关内容实施绩效考核比拼，纳入季度、年度考核的重要内容，并作为领导班子和领导干部政绩评价的基本依据，激励全县上下牢固树立实干实绩实效导向。科学设置考核指标，围绕“三个年”活动，将高质量项目、营商环境突破、干部作风能力提升、招商引资竞赛、实体经济振兴、廉洁纪律教育等作为抓实“三个年”活动的重要抓手，压实人员责任，破难点、创亮点、守底线，形成有效工作合力，推动全县项目建设大提速、营商环境大突破，经济社会发展迈上新台阶。
搭平台，推动各项任务落实落细。坚持“周汇报、月调度、季考评”推动机制。县委成立“七个专项”工作专班，作为落实“三个年”活动的组织保障，有关职能部门和工作专班每季度实施绩效考核比拼“擂台赛”，鼓励全县各单位争当先进、争创亮点。每季度中期，县委办、县政府办、县考核办，根据时间节点和工作需要，采取随机抽查、跟踪督办等方式开展督查督办，及时发现问题，专题调度分析，推动主要经济指标、重点项目建设、高质量发展等指标序时达标。每季度末，由县考核办组建专项考核组，对牵头部门实施考核，现场验收工作成效，推动全县形成实干实绩作风。
重奖惩，推进党员干部实干有作为。县考核办综合考核组考核结果、相关职能部门和工作专班考核评分，县委办、县政府办督查督办情况，各单位季度获得表彰奖励等情况，形成绩效考核评价结果，与被考核单位年度目标责任考核直接挂钩，加大与“三项机制”有效结合，作为奖励奖惩的重要依据。对工作成效突出的单位和个人加大表彰力度，作为干部提拔任用的重要依据，切实发挥好考核推动各项目标任务高质高效完成的“指挥棒”作用，激发全县各级各部门带好头、走在前，以过硬作风检验成绩实效。
供稿：大荔县委组织部
