“三个年”活动开展以来，长武县大力倡树“项目为王”理念，充分发挥目标责任考核“指挥棒”作用，在项目推进主战场建立专项考核机制。通过推行全流程精细化考核，进一步凝聚高质量项目建设工作合力，在全县形成你追我赶、夺标争先的良好态势。
双重考核开辟“主赛场”。对推进项目建设和加强项目谋划情况实施双重考核，既看落地项目多少、又看项目建设快慢，既考核项目责任单位、又考核要素保障单位和环境保障单位，突出“干与不干不一样、干多干少不一样”的考核导向。树立“躬身入局、积极作为”的干事创业氛围，坚持“考有无、考快慢、考争先、考优劣、考成效”的原则，既对承担重点项目建设任务的29个单位工作成效从严从细考核，又倒逼全县88个单位扎实谋划、包装、实施项目。
积分联评搭建“新平台”。开展“周通报、月推进、季观摩、年总评”，建立积分联评考核机制，分阶段设置积分系数，每阶段基础分值100分，分时段设置积分系数，按实际得分折算积分值。年终按积分排名位次与目标责任考核联合评定等次，准确反映项目推进各阶段工作成效。项目责任单位、要素保障单位和环境保障单位分类排名得分与各单位项目谋划、列入县级重点项目计划积分值均按加分项计入各单位年度目标责任考核综合成绩，年终按积分排名位次与目标责任考核联合评定等次。
夺标争先引领“加速跑”。不断加大考核奖惩力度，助推投资总量合理增长、优化项目投资结构、做大项目储备盘子、强化项目建设跟踪督导、提升服务管理效能，引领县域经济高质量发展“加速跑”。今年全县共安排县级重点项目82个，总投资134亿元，年度投资83.77亿元，其中市级重点项目24个，总投资79.46亿元，年度投资52.2亿元，省级重点项目1个，总投资3.67亿元，年度投资2.67亿元。截至目前，举行集中开工3次，已开工项目51个，市级重点项目开（复）工率79.16%，县级重点项目开（复）工率62.2%。
供稿：长武县委组织部
