今年以来，武功县以作风能力提升年活动为契机，以“加压奋进、实干争先”为主题，按照“月月有评比、季度有重点、年终晒成绩”工作要求，创新督查方式，提升督查实效，全面推动工作高效落实，为县域经济社会高质量发展提供了坚强的机制保障和环境保障。
实行预警督查。每季度对承担的市考指标及年初对各镇办及部门下发的指标任务进行一次全面预警督查，准确掌握全县经济在各个时期运行状态，正确估算形势，客观分析问题，认真查找不足，做好预警监测。每季度组织召开考核指标分析专题会议，研究重点指标及县域经济各项指标出现的一些问题，对薄弱环节进行分析，提出问题并制定整改措施，有力推动了全县各项工作任务有序推进，充分发挥了目标责任考核的参谋和助手作用。
实施跟踪督查。坚持以目标责任考核为载体，把工作着力点放在对各项目标任务的全程跟踪督查上，实行全过程目标倒排管理机制，加强经常性督查和检查，及时进行查缺补漏，使督查工作的“触角”跟着目标走，目标定到哪里，任务就分解到哪里，督查工作就深入到哪里，坚持月督查、季检查、半年考核等方式进行不间断督促，充分发挥平时督查跟踪工作进度、推进工作落实的重要作用。
强化“联合督查”。考核办联合统计局对目标任务开展定期或不定期的日常督查，强化了政策执行力和工作落实力。同时，在半年及三季度组成联合专项督查组，对各项考核指标进行全面、系统督查，加强对重点工作的督查力度和督办深度，形成了以“联合督查”推动工作落实的高压态势和强大推力。对主要考核指标完成滞后的相关部门进行预先警示提醒，并及时下发督办函，预警提醒函，对责任单位提出了具体要求，明确了新的目标，限期整改。实现重点指标月督查、季分析通报，把平时考核与年终考核有机结合，确保市考指标全面落实。
推行督考机制。把市考指标完成情况纳入年度综合考核，强化考核结果运用。对承担市考指标的责任部门，年终在全市考核排名前三名的分别进行奖励加分，排后两名的进行惩戒扣分，且该单位在县内考核中不能评为优秀等次，在全市排名末位且无特殊原因的责任单位，直接确定为一般或较差等次，并视情节由单位主要领导向县委、县政府作出书面检查。同时，鼓励各部门在同行业中争创一流业绩，部门工作在中省市综合评比先进的，由县委、县政府进行表彰奖励，在全县年度考核中直接确定为优秀等次，做到奖罚分明，充分发挥目标责任考核的导向和激励作用。
（供稿:武功县委组织部）
