今年以来，渭城区积极践行省、市委关于“干部作风能力提升年”活动重要部署，扎实履职，创新作为，不断强化指标设置、加强日常监管、落实以考促干，激发干事创业活力，激励干部担当作为，有力推动全区高质量发展实现新跨越。
强化指标设置，优化结构促提升。紧盯省市年度考核指标，着力优化年度指标设置，结合街办资源禀赋、部门职能特点，差异化设置可衡量、可比较、可定责的考核指标。注重看“显绩”，加强看“潜绩”，既考共性，更考个性，增强考核工作的科学性、规范性、导向性，有效避免考核指标“一刀切”、考核类别“一锅煮”、重点项目“一把抓”等问题，确保考核工作内容全面系统、指标设置科学严谨、考核方法紧扣实际。
强化过程管控，多措并举促实效。科学打破传统“一锤定音”式考核方式，坚持向制度建设要效能，以“一单位一清单”精准化考核，建立“共性指标+个性指标+加减分指标”的多层次、全方位考核结构，突出考实事、考要事、考硬事，做到以考促干、以干提效。通过定期召开重点指标推进会、研判会，听取各单位指标完成进展情况，对承担市考指标全市排名靠后的单位，下达提醒督办函，要求限期整改，达到以“考”代“检”效果，确保指标高效平稳运行。
强化结果运用，全面激励促担当。科学设立年度目标责任考核奖惩制度，深化“三项机制”运用，将考核结果与干部使用、职级晋升、表彰奖励等紧密结合起来。旗帜鲜明奖优罚劣，激励干部干事创业，真正让干得好的“立起来”，干的差的“动起来”，在全区上下形成“追赶超越”正导向、“砥砺奋进”正能量，切实激发全区领导干部齐抓共管、实干担当的工作氛围。
（供稿：咸阳市渭城区委组织部）
