长武县认真落实中省市关于不断优化带头人队伍、加强监督管理有关部署要求，以“一肩挑”人员为重点，持续加强换届后村干部队伍能力提升和管理监督，推动广大村干部在乡村振兴主战场真抓实干、奋发有为。
强化学习培训，绣好“素质提升”图。始终把加强教育培训作为提高村干部素质与能力的重要途径，大力实施农村基层干部领航乡村振兴素质提升行动，不断提高村干部履职本领。一是精准培训提素质。邀请高端师资、先进典型,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、夯实基层党组织建设、强化村级班子队伍建设、壮大村级集体经济等内容，先后集中举办村“两委”干部能力素质提升、抓党建促乡村振兴等专题培训班10余场，累计培训1400余人次。二是学历提升强本领，按期开展村干部学历提升培养工作，择优推荐符合条件的村“两委”干部参加学历提升工作，连续两年推荐20余名村“两委”干部赴杨凌职业技术学院和咸阳职业技术学院参加学历提升，进一步夯实农村基层干部队伍建设。三是擂台比武扩思路。积极开展“拉练比武、夺旗争冠”、村官“大叫板”、乡村振兴“大比武”等系列活动，组织村干部每季走村观摩、半年登台打擂、年终检查评优，进一步对标找差距长本领。
强化监督管理，绣好“风清气正”图。不断强化底线思维、风险意识，紧盯关键抓实管理监督。一是盯住重点人。突出严管“一肩挑”人员，深化落实县级备案管理，建立村党组织书记重大事项报告制度，累计报告135项，督促村干部知敬畏、守规矩。二是管住重点事。建立健全“四议两公开”制度，扎实执行村级小微权力清单制，规范低保评定、惠农补贴发放等30余项权力运行流程，实现村干部“依单履职”、党员群众全程监督。三是整治重点问题。聚焦村级党组织生活和活动不经常、巩固脱贫攻坚成果不力、信访矛盾纠纷突出等问题，实行县级领导包抓整顿机制，由包镇（街道）县级领导深入软弱涣散村针对排查出的问题，深入研究分析原因，“一村一策”制定整改方案，明确整顿提升措施、责任人和完成期限。
强化激励奖惩，绣好“激励担当”图。一方面，完善机制激励干。认真落实村干部生活待遇，建立健全了村干部工资、人身意外保险、卸任补贴“三位一体”的保障机制。同时，根据村干部任职年限、现实表现、工作实绩、获得表彰等情况，突出落实乡村振兴战略、防汛救灾等工作期间的表现情况作为择优推荐的重要依据，先后向省市推荐“担当作为”好支书10余名。另一方面，强化支持聚力干。选派366名驻村第一书记和工作队员、133家爱心企业、133名科技特派员深入乡村振兴一线，支持村干部谋事干事。换届以来，广大村干部安下心、铆足劲、扎实干，全县集体经济收入达到了1950万元，切实在乡村振兴一线展现新担当新作为。
供稿：长武县委组织部
