全省“三个年”活动开展以来，西乡县抓统筹、强推进、提素能、严考评，把作风能力建设作为践行“两个维护”、捍卫“两个确立”的实践检验，有力推进县域经济社会高质量发展。
“一盘棋”抓统筹。牢固树立“一盘棋”思想，县委常委班子亲自谋划、亲自部署、亲自督导、亲自协调，一体推进“三个年”活动，抽调17人充实专班力量，全县各党委（党组）成立由书记为第一责任人的领导机构，构建起“县委统筹、专班负责、牵头单位主抓、镇办部门落实”的工作体系。同时，选取11个承担重点任务的重点部门、3个镇办建立“三个年”工作推进监测点，每周向专班上报进展情况监测表，专班实时掌握最新动态，确保工作同频共振。
“两张图”强推进。高标准制定县委2023年重点项目推进“作战图”，建立“周调度、月通报、季点评、年总评”工作推进机制，年终总结成绩、奖优罚劣。全县各级各部门均制定作战图，引导全体干部增强紧迫感、提升行动力、凝聚发展合力。同时，县委、县政府制定《重点工作清单》“任务图”，按图索骥、清单推进，牵头单位每周调度一次、牵头县级领导每月研究一次、县委每季度点评一次，以周保月、以月保季、以季保年，切实以过硬作风保障各项工作高效完成。
“三个三”提素能。突出镇（街道）、县直部门负责人带头做表率，创新开展“打擂台争红旗”“一把手谈体会说打算”“进万家门、知万家情、解万家难”三项破难解忧行动，以学促干、亮赛比拼。强化年轻干部成长成才，县委组织部牵头，精心组织开设年轻干部培训班、提升班。各单位采取“老带新”方式，为每名年轻干部配备政治导师、能力导师“双导师”，每月组织开展三项素能提升工作（开展一次集中学习、一次交流研讨、分享一次读书体会），进一步增强年轻干部干事创业活力。同时，完善重点任务一线、急难险重一线、基层工作一线“三个一线”干部培养锻炼措施，对新提拔的领导干部原则上在一年内到招商引资、重点项目、信访维稳、乡村振兴、作风能力建设等专班锻炼三个月，帮助干部提素强能、健康成长。
“六颗星”严考评。对“三个年”活动实行百分制考评，特别是在干部能力作风提升上，围绕“勤学善思、业务精湛、改革创新、攻坚克难、敬业奉献、争光出彩”6方面重点内容，细化制定评价标准，创新开展干部队伍“学思之星、业务之星、改革之星、攻坚之星、勤勉之星、出彩之星”评选，推行“月查、季评、年终综合评选”机制，锻造培养一批县级“六星干部”先进典型，考评结果与干部提拔使用、年度考核、评选“茶乡先锋”挂钩，不断锤炼提升全县干部队伍能力作风。
供稿：西乡县委组织部
