今年来，三原县以“三个年”活动为契机，围绕服务全县高质量发展大局，立足县情，超前谋划，高点定位，主动出击，以走访调研、区别指导、优化结构为突破口，探索建立符合高质量发展的指标体系，不断开创考核工作新局面。
走访调研，合力互动。为使考核机制更加科学地运行，坚持以调研走访为切入点，掌握一手资料为关键，发挥考核助推力为根本，由考核工作人员深入到镇（街道）和相关部门进行走访调研，与各单位负责人“零距离”对接，并将今年各项考核指标设置的原则、内容、赋分、评价方式及考核工作面临的困惑、短板等问题进行深入交谈，交换意见，达成共识，改变了原来单项高压设置指标的被动局面，形成了双方互动、合力科学设置指标的新效应。
区别指导，凸显个性。结合省市考核工作新方向，在广泛调研的基础上，明确了全县各单位2023年度个性指标设置的新思路、新要求，指导全县上下做好目标责任考核工作。引导各单位确定发展定位，找准发展空间，把握发展重心，打造亮点工程，制定个性目标，量化工作任务。同时，对不符合个性指标要求的项目进行调整，筛选出高质量、利长远、有特色的项目，作为各单位年度特色指标考核内容，为全县分类考核铺下了坚实的基石。
优化结构，完善体系。以新的发展理念，重新组合指标结构，指标设置按照市考指标、县委县政府重点工作“两个全覆盖”的基本遵循，将全县列入考核的单位分为镇（街道）、县委部门、政府部门、双管部门等四个序列，调整每一序列指标设置体系，并对指标进行理性删减或增加、指标分值进行科学预算赋分，进一步丰富指标内涵，优化指标结构，完善指标设置体系，确保考核工作的科学有效。
供稿：三原县委组织部
