潼关县深入贯彻落实新发展理念，科学设置考核指标和绩效评价体系，坚持和完善预警提醒、督查问效、分析研判等制度，不断开创考核工作新局面。
紧盯重点指标，及时预警提醒。加强与市考核办和相关职能部门的沟通联系，掌握各项指标完成情况，及时对承担指标排名靠后的单位进行提醒，对市上季度、半年排名后三位的指标承担单位下发预警函，要求其认真查找原因，提出切实有效的整改措施，明确整改时限。同时向分管县级领导呈送告知函，协调领导过问指标进展情况，指导解决相关问题。
抓实平时考核，强化督查问效。在下发年度目标责任考核指标的同时，要求各单位对承担的市考指标和职能工作进行细化分解，确定分管领导、责任股室、季度任务和完成时限。扎实开展督查和平时考核工作，针对督查过程中发现的问题，及时督促相关单位进行整改；对无法按照时间节点推进的工作，酌情扣减承担单位平时考核得分。
围绕问题难点，分析研判解决。坚持把调查研究贯穿于考核工作全过程，综合采取当面访谈、书面征求等方式收集各单位意见建议，将承担单位有争议、完成难度较大、前期工作基础薄弱的指标梳理出来，提前采取针对性措施。定期召开市考县工作推进会，常态化对全县经济运行态势进行分析研判，督促部门加大工作力度，确保全年指标顺利完成。
（供稿：潼关县委组织部）
