为打破考核标准的单一性、普遍性问题，有效激发全县干部干事创业积极性、主动性，助力乡村全面振兴，三原县严抓镇（街道）个性指标制定，结合实际打造“定制考卷”，有效激发乡村振兴“内生动力”。
做好乡村振兴出题人，科学优化考核指标，明确“考情考点”。坚持“考少、考精、考重点”的指标设置原则，聚焦“为什么考、考什么”，突出考核重点，防止指标设置过多过滥、随意进出、脱离实际。该县探索采用“共性+个性”相结合的指标配置方式，一方面按照“两个全覆盖”原则，结合2023年度重点工作任务，设置乡村振兴工作为县域10个镇（街道）共性指标；另一方面，充分考虑各镇（街道）地域差异、工农业差别、基础条件和资源禀赋不同，按照“各镇（街道）申报——县考核办调研把关——县考核委员会审核——县委常委会审定”的程序，设置个性指标任务，确保乡村振兴工作抓有方向、做有标尺。
做好乡村振兴监考者，规范完善考核方式，规范“答题步骤”。按照分级管理、逐级负责的原则，制定下发《关于印发〈各镇（街道）2023年度预下达指标任务〉的通知》，要求基层单位按照职位职责对“乡村振兴”相关指标任务进行分解再下达，确保每项任务有人抓、有人管、有人干。严格实行月报工作制，每月20日前报送上月指标进展情况、存在问题和应对措施。综合运用日常监管措施，联合乡村振兴局、农业农村局、县委（县政府）督查室等部门定期不定期实地走访各项目的开展进度和完成情况，结合汇报内容和群众评议指出问题和不足，提出整改意见和建议。
做好乡村振兴阅卷人，奖惩分明树导向，提高“考试成绩”。建立白、黄、红“三色”督办单制度，采用“提醒函、督办单、约谈”三级督导机制，对排名靠后、任务完成不理想、整改不彻底的镇（街道）负责人以提醒、督办和约谈的方式进行“靶向警示”；针对督导中发现的问题，向有关镇（街道）及时发出整改通知并进行全县通报；按照“缺什么、补什么”的要求进行重点督查、回头望，跟踪督办整改情况，避免督导流于形式，切实做到“督导有用、工作有序、整改有力、惩罚有效”。不断强化目标责任考核对乡村振兴工作的导向和激励作用，用考核“引擎”激发乡村振兴“内生动力”。
供稿：三原县委组织部
