今年以来，华州区聚焦省委“12346”工作体系、认真落实全省“三个年”活动，围绕区委“四个建设”中心工作，紧盯华州区2023年度目标责任考核任务的落地落实。
一是理思路、明责任。全面落实市考指标“四包”工作机制，每项指标由区级分管领导包联，部门主要领导要负责包抓、部门分管领导要具体包干、业务干部一线包促，实现上下联动，齐抓共管，做到指标的定员、定岗、定责，卡准时间节点，按周、按月、按季制定详实工作计划，扎实有序推进各项市考指标任务落地见效。
二是重实效、强衔接。凡指标涉及多个部门，排第一的为牵头部门，要切实担负牵头抓总作用，负责平时召集各有关部门商议和研判指标进度，其他相关部门要分工协作，及时汇报进度，做好配合，合力推进指标任务顺利完成。同时，要高位推进，着力加强工作衔接。督促各部门主要领导主动向上衔接，及时掌握本部门承担指标进展和排名。每月至少赴市级部门对接工作一次，充分汇报我区推进高质量发展的工作措施、全面展现特色亮点和成效，最大限度地争取认可。
三是抓督查、保进度。各分管区级领导要做到以身作则，加强示范，及时把控工作方向，强化任务完成情况调度，从根本上找准短板弱项，统筹各部门全力推进指标进展。区考核办将适时组织召开市考指标推进会，着力研究解决市考指标任务推进过程中存在具体问题，严把市考指标的日常和重要时间节点督导，不断强化市考指标预警督办和跟进考核，做到前移一线、实地调研，并把考核结果作为季度、年度考核的重要依据。
供稿：华州区委组织部
