今年以来，秦都区强化抓党建促乡村振兴的思想自觉、行动自觉，创新驻村干部管理方式，推行尽心选派、用心培训、精心管理、细心关怀“四心”工作法，打好驻村干部管理组合拳，确保驻村干部“驻”出成绩、“助”出成效。
尽心选派，让驻村干部“能干事”。严格按照《咸阳市驻村第一书记和工作队管理考核办法》中关于人员选派要求，充分考虑年龄、专业、经历等因素，经个人报名和组织推荐相结合的办法，对驻村干部基本信息、选派程序进行严格把关，着力选优配强驻村帮扶工作力量，促进驻村帮扶工作队脱贫攻坚“生力军”作用得到有效发挥。今年对2021年以来选派的55名乡村振兴指导员进行轮换，新增2名机关干部到软弱涣散党组织担任驻村第一书记。
用心培训，让驻村干部“干成事”。坚持把培训作为基础性工作来抓，采取市级调训、专题轮训、现场观摩交流等形式，教育帮助驻村帮扶干部熟练掌握农村工作方法，吃透支农惠农政策，不断增强做好驻村帮扶工作的能力和水平。乡村振兴指导员坚持围绕带强班子、推动发展、为民办事、促进和谐等方面履职尽责、积极作为，及时宣传党的各项惠农政策、法律法规、农业科技知识和实用技术，参与村上水、电、路、房等基础设施建设以及农村环境卫生整治，结合村情实际积极发展村集体经济。在双照街道庞南刘村驻村第一书记田怀忠的积极争取与村“两委”成员的共同努力下，庞南刘村“一园八区”规划建设落地，电商直播带货、研学教学、游玩采摘发展初见雏形。
精心管理，让驻村干部“踏实干”。落实工作纪实，要求驻村第一书记要深入了解村情民意，通过田间地头调研、挨家挨户走访等方式，充分听取基层党员和群众的意见建议，掌握驻村党组织建设、经济发展、基础设施建设等基本情况，摸清群众的真实需求和存在的实际问题，写好《驻村工作日志》。实行“手机钉钉打卡+签到册”强化日常考勤和请销假制度，通过暗访督查、电话抽查等方式，对第一书记在岗情况进行检查，确保驻村工作在岗时间和效果，防止驻村干部“两头跑”、管理出现“真空”。
细心关怀，让驻村干部“积极干”。落实驻村干部驻村期间补助、人身意外伤害保险、定期体检等政策，足额落实第一书记和工作队每年各不少于1万元的工作经费，督促派出单位落实每人每日不低于50元的生活补助和每月200元的通讯补贴。坚持厚爱与严管并重，问责与激励并举。今年区委对在驻村期间工作情况好、成效明显的驻村干部，优先提拔任用，在职务职级晋升、职称评审上都予以倾斜，进一步激发了驻村一线干部干事创业的激情和动力。
供稿：秦都区委组织部
