近年来，泾阳县安吴镇罗岩村以“三变”为抓手，加快乡村振兴示范村创建步伐，走出了一条农业强、农村美、农民富的绿色发展道路。
变“等靠要”为“我要干”，全村思想拧成一股绳。为打破张口要政策、伸手要条件、等靠要思想，罗岩村党支部靠前指挥，带领村民代表前往渭南、铜川等多地参观学习，召开村民代表大会集思广益，统一思想，经过多次市场调研、走访入户征求意见，决定借鉴薛家村发展模式，发展现代化蔬菜产业园区，带动村民增收致富。为充分调动每一位村民建设的积极性与参与度，党支部打出了一套发动群众的“组合拳”，率先动员全村闲余劳动力出工出力，按照贡献大小发放务工补助，优先选择本村农户租赁大棚，第一年租金按实际建设进度降低比例，通过以上举措，罗岩村掀起了村民抢着干、加油干、加速干的生动局面，描绘出了一幅堡垒强、人心齐、干劲足的美丽画卷。
变“荒地”为“沃土”，全村上下形成一盘棋。罗岩村与薛家村为邻村，2019年薛家村率先走上了产业转型之路，凭借地势高、光照强、温差大等得天独厚的地理位置，盘活了300亩闲置荒地，用集体经济发展蔬菜产业，圣女果连年丰收，收入可观，罗岩村把握大势，把210亩荒地重新规划，继承创新薛家模式，高标准规划、高质量建设、智能化运营，投资850万元，建设22座温室大棚，1座智能数控中心，项目共分两期进行，目前一期已经完工，所有大棚均种植产量高、效益好的圣女果、普罗旺斯、绿宝甜瓜等产品，22座大棚安装了智能化管理系统“棚掌柜”科学管理温室大棚，产业兴旺的愿景图，在安吴逐渐变成了实景图。
变“政府管理”为“市场经营”，产业发展形成一条链。罗岩村产业园由村集体经济组织注册成立公司统一经营，采取“公司+基地+农户”运营模式，企业拥有懂金融政策、接触资源广、市场反应快等优势，具备核心竞争力，通过企业化管理，克服了融资难、管理难、盈利难等难题，目前企业与康源预制菜、龙泉冷物链、旺翻天等聚企成链，集链成势，形成了蔬菜产供销一条链，实现了有为政府让有效市场更有效。公司牢牢把更多产业链收益端放在下游，把群众镶嵌在产业链上，种植、务工、采摘优先选择本村村民，让企业带着群众一起干，对外租赁大棚每年收取管理费（每亩1.0-1.2万元），管理费用于兑付土地流转金和银行贷款利息，剩余部分用于壮大村集体经济，扩大公司经营规模，带动村民增收致富，目前园区年产值在500万元以上，净利润可达100万元。
供稿：泾阳县委组织部
