去年以来，陕西交控投资集团党建中心以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，全力克服人员新、任务重、业务多等多重挑战，团结带领部门全体同志勠力同心、攻坚克难。
持之以恒抓好党的理论学习。坚持将党的理论武装作为首要政治任务，始终围绕党的二十大精神做好个人和组织的理论学习工作，起草制定年度政治理论学习计划，常态化协助党委开展中心组学习研讨，全年组织党委中心组学习12 次；充分发挥支部书记“头雁效应”，严格落实“三会一课”制度，累计开展支部集中学习12次，切实发挥示范引领作用。深化专题学习推动教育成果落地见效，认真组织党纪学习教育和党的二十届三中全会精神学习，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作，制定专题学习计划，组织读书班，向全体党员派发各类学习书籍150余册，组织三中全会精神专题辅导讲座，前往牛背梁开展研学活动并在现场聆听“感悟国之大者”主题党课，督导全体党员在交控数智平台完成线上学习及测评。创新联学机制激活党建融合新动能，与北京银行、交控规划发展部开展联学联建，共同前往渭华革命纪念馆进行红色教育。组织本部党员先后参观“国家版本馆”“鄠邑红军过境纪念馆”“交控深入贯彻中央八项规定精神学习教育展览”，集体观看反腐题材影片1次，以“实地观摩 + 案例警示”的方式，推动理论学习走深走实。
做实做细党建规范化工作。制定党建类制度3项，起草印发年度党建工作要点，细化党建考核与业务工作赋分占比，完成年度党建考核工作；组织投资集团首次开展“两优一先”评选活动。协助党委每半年对党建、全面从严治党、群团、宣传等工作进行研判，起草相关工作报告。督导所属党支部优化党员活动室建设，开展两次“三化”和“分类指导 争先进位”自查考评，所属党支部“三化”均达标、无“三类”支部；组织租赁（保理）党支部创建国资委标准化规范化党支部。督导所属支部开好组织生活会，做好民主评议党员工作。制定《党费收缴、使用管理办法》，发展党员1名、转正党员2名，接收培养积极分子10名。实施“党建+”3项工程建设，督导支部完善“岗区队”建设，推行“党支部＋”工作机制，促进党业融合；开展“党组织书记面对面”活动、组织“同心同行 协力共进”统战青年结对活动。落实巡视巡察工作要求，动态调整巡察整改台账，上报整改情况；协助完成巡视检查，印发《巡视整改立行立改问题通知》，抓好整改落实。
不断加强干部队伍建设。健全考核激励机制树立鲜明导向，每季度实施本部员工绩效考核，实现考核结果与工资、绩效“双挂钩”。优化人才选用机制拓宽晋升渠道，起草制定管理岗位竞聘方案，圆满完成本部员工竞岗。通过社招、校招、内部竞聘等方式为投资集团补充员工20名；协助调整本部及权属公司董监事人员8名，提升合规管理能力。完善制度管理体系，制定《人员调配管理规定》《工程类职称评审细则》等制度，完善优化5个部门34个岗位职责。强化专业能力建设，制定紧扣业务发展的员工年度培训计划，组织“投资大讲堂”4次，参与400余人次，反响良好，吸引供应链、绿发等兄弟单位前来旁听。深化薪酬改革创新，着眼投资集团未来发展，调研外部市场化薪酬结构，结合实际起草投资集团薪酬体系初稿，将经营业绩与绩效工资挂钩，体现多劳多得，助力投资集团高质量发展。
筑牢党建引领“压舱石”。扎实开展学习教育，抓好基层党建工作，精准开展党务培训。持续加强“三化”建设，组织党建工作半年考核。加强入党对象培养，在投资一线、业务前线完善创建机制。构建“党建融”体系，打造“党建融”特色项目，推动党建与业务深度融合。深入宣贯“长安之道”企业文化，通过多种方式将企业文化融入日常管理与员工行为规范，打造投资集团特色文化品牌。力争成功创建市级文明单位，为企业发展增添新的荣誉。
打造人才激励“动力源”。梳理人才队伍现状，厘清“十五五”期间人才缺口情况，明确关键岗位与核心领域的人才需求。积极引入市场化优质人才，拓宽人才引进渠道，优化人才结构，为投资集团高质量发展注入强劲动力，加强与集团公司的协同合作，优化社招、校招策略，加大股权投资类人才引进力度。构建科学合理、充满活力的薪酬制度，按照最新的岗位设置进行岗位价值再评估，完善员工工资与公司效益的联动机制，合理拉开收入差距，使薪酬导向更加明确。优化三级单位薪酬体系中的固浮比，加大浮动部分与绩效的挂钩力度，实现业绩导向、多劳多得。
奏响投资发展“最强音”。加强宣传人才队伍建设，持续建强通讯员队伍，打造一支高素质、专业化的宣传队伍，为宣传工作注入新活力。制定《投资集团新闻宣传管理办法》，每月印发宣传工作情况通报，建成通讯员队伍，组织通讯员培训4期，召开投资集团宣传工作座谈会。聚焦重点工作，组织“六个交控”建设、“八大体系”建设等专题宣传活动，开设“投资资讯”“跟着投资学金融”等具有投资特色的专栏及“学习教育”“党纪学习教育”等党内学习资讯专栏。唱响投资“好声音”，扩大宣传影响，在上级媒体、行业重点刊物发表稿件近70篇，其中《投资集团立体化风控体系建设成效显著》一文在中央广电总台国际在线阅读量达7.3万次，陕西日报群众新闻发布《全省省属企业第一家！陕西交控投资5.77亿布局康养产业》一文阅读量3万余次。
绘就群团工作“新画卷”。聚焦建设幸福交控，开展“健步走”“诵读日”“我们的节日”“春游”等活动。组织员工积极参加“运动会”“青歌赛”等各类集团活动，两位团员青年蝉联“青歌赛”“舞蹈比赛”第一名，1名员工参加交控演讲比赛获三等奖。印发企业文化建设工作要点，积极开展“长安之道”宣贯，组织宣讲会4场、小型分享会10余次。积极组织员工喜闻乐见的文体活动，办好体检、慰问、福利发放等提升员工获得感。开展“道德讲堂”“模范评选”等活动引导员工向上向善，把“五心交控”建设落实为投资集团具体生动实践，不断提升员工幸福感和企业向心力。
供稿：陕西交控投资集团
