今年以来，华阴市坚持把为基层减负作为考核工作的出发点，把推进考核减负增效作为落脚点，着力从精简指标、分类量化、优化方式、强化结果四方面精准发力，切实为基层松绑减负，以高质量考核助推经济社会高质量发展。
以精简优化为突破点，持续减少指标数量。牢固树立“考少考精、考准考实”导向，严格考核指标准入退出机制。针对镇（街道）考核指标体系中操作性不强、区分度不大、权责边界不清等问题深入研究讨论，将考核对象一致、内容相近、指标相似的事项归并整合，对指标内容不务实、重点不突出、目标不清晰的坚决剔除，最大限度压减对镇（街道）、部门的考核指标数量。2025年度镇（街道）考核指标数量较上年度减少90%左右，同类部门考核指标数量较上年度减少65%左右。
以分类量化为着力点，精准突出考核重点。修订印发《华阴市2025年度目标责任考核评价实施办法》，充分结合前期调研和征求各单位意见的基础上，对考核范围、考核内容、分值权重、计分方式、等次评定、结果运用等方面内容进行修改完善。将“党的建设”和“高质量发展”作为年终考核的两大考题，分类量化各项考核内容，加大渭考指标分值权重，精准设置关键性指标，确保考核指标具有较强的引领性。
以优化方式为关键点，大幅降低考核频次。聚焦“多考合一”，推进“一考多用”，保留年终考核一项综合考核，各职能部门未经审批备案，不得单独开展对各镇（街道）实地考核。年终考核时，对于政治建设、思想建设、组织建设、纪律建设和反腐败斗争、民主政治建设等党的建设共性指标，安排综合考核组集中统一考核，精简不必要环节，凡是能够依据平时掌握情况确定结果的指标，不再重复实地查核，防止多头考核、重复考核，切实从源头上减数量、提质量。
以强化结果为落脚点，注重激励导向作用。坚持把考核结果作为加强领导班子建设和优化干部管理的重要依据，在干部选拔过程中，优先考虑年度考核优秀的干部，切实发挥考核的激励作用。同时，完善问题整改与反馈机制，对考核中发现的履职不力、作风不实的干部，及时采取谈话提醒、诫勉函询或岗位调整等措施，坚决破除“干多干少无差别、干好干坏没区别”的现象。2025年以来，38名表现优秀的干部被提拔使用，24个领导班子被评定为优秀等次，5个单位9名领导被取消年度考核评优资格。
（供稿：华阴市考核事务服务中心）
