今年以来，旬邑县不断完善考核体系，有效推动从考准考实向提质提效转变，持续破除考核工作中的形式主义、官僚主义，深化为基层减负，从机制上破题，让基层充满干事动力、创业活力。
正本清源，优化考核事项。坚持实事求是、突出重点、简明精准，对标市级指标框架，整合内容相近、多头重复考核的指标，删减无法明确考核细则和考核方式烦琐的指标，不随意拔高、生搬硬套、层层加码，增强指标设置可操作性和实效性。按照“考精、考准、考实”的原则，突出考核指标重点，严格控制考核事项数量，突破以往广撒网、面面俱到的指标设置方式，镇（街道）指标比往年精简46%，部门指标比往年精简31%，做到“瘦而精”“个性化”，从源头上为基层减负。
注重实效，优化日常管理。加强对考核事项的日常了解，及时掌握重点指标完成情况，能依据平时掌握情况确定结果的考核事项，年终不再进行现场考核，对涉及多部门的考核进行联合组团，防止重复扎堆。强化信息共享机制，涉及多个部门的，主动沟通，及时获取最新信息动态，减少不必要的实地考核，以保障各镇（街道）、县级部门能够实现同类材料仅提交一次，有效避免重复提交带来的工作负担。镇（街道）每年进行一次综合考核，将同类别部门划分到同一考核组进行考核，减轻基层单位迎考负担。
去繁就简，优化年终考核。实行“下发一次通知、召开一次会议、进行一次集体培训、成立一批综合考核组、实行一次性考核”的“五个一”考核方法，通过“一表式”汇总方式，形成各单位年度目标责任考核“成绩单”。坚持奖优罚劣、激励担当的考核结果运用导向，对考核优秀的单位，在全县范围内通报表彰，在各类先进评选中优先推荐；对考核等次一般及以下的单位进行约谈提醒，督促做好整改提升，确保“减负不减责，松绑不松劲”，全面激发全县上下干事创业的激情与活力。
供稿：旬邑县委组织部
