近年来，岚皋县南宫山镇围绕探索党建引领基层治理新载体、新路径、新成效，坚持开展“问政于民、问需于民、问计于民，解释法规政策、解答疑难困惑、解决实际困难”“三问三解”活动。活动开展以来，南宫山镇群众满意率稳步提升，干群关系不断密切，为镇域经济社会发展奠定坚实基础。
“三类会议”破难题。以共商共谋、共思共议的方式凝聚合力、汇聚共识。院落会“闻”难。由联村领导统筹包村站所干部、村组干部、驻村工作队等力量，利用业余时间深入村组，组织召开一次院落会，同群众开展面对面交流。通过“点对点”政策宣讲、疑惑解答，深入了解群众对惠民政策、民生实事及干部作风的意见看法，摸清党委、政府在解决群众“衣食住行业教保医”过程中的短板不足，找出群众在推动产业发展、环境整治、项目建设等过程中的“金点子”“土方法”，精准掌握“一手情报”。研判会解难。对于院落会现场处理不了或是群众意见较大、建议较多的矛盾问题，镇党建办进行统一归纳整理，按照类别形成问题清单，每周五由牵头领导组织涉及站所，对问题清单进行分析研判，集中商讨解决举措，并作为下周调度函的核心内容，对根深面广、情况复杂、影响重大的问题，现场成立专班，负责一抓到底。镇党建办发挥好督查督办职能，全程跟踪、定期提醒。党委会攻坚克难。把“三解三问”活动作为镇党委会议必选议题，党委班子集体听取活动进展汇报、安排部署重点工作、研究疑难问题处置办法，对于久拖不决或是受到反复提醒的事项，进行提级办理、全力攻坚，确保矛盾发现一起、解决一起，让群众意见动态“归零”。
“三项机制”强督导。突出机制刚性约束，构建“事前核发、事中核处、事后核实”全链条工作闭环。清单调度。聚焦县委、县政府重大安排部署，紧扣镇域经济社会发展实际，统筹基层党建、社会治理和产业发展3项工作，镇党建办周一早上按时印发“ 三问三解”调度函，分“常规和重点”两个类别，明确任务内容、完成时间、责任主体和牵头人员，用“白纸黑字”导引镇村干部实干实绩。周报反馈。周五下午，围绕调度函确定的重大事项、关键业务和全局性工作，分别以科级领导干部和村（社区）为主体，简要反馈本周工作开展及完成情况，镇经济综合办汇总后报镇党委、政府主要领导审阅，作为年度干部、村（社区）推优评先的主要依据。一线核查。对于“上单”事项，以镇对应站所为主体，采取实地查勘、数据分析、侧面了解等手段掌握工作进展情况，结合实际印发工作提醒。镇党委、政府主要领导依据周报反馈、站所问询，采取抽点察视、全面盘点等方式综合研判工作推进落实情况，作为后阶段工作部署的主要参考。
“三种途径”硬支撑。聚焦长期长效，强化人员支撑，充分释放活动潜力。“典型”攻坚。每年选取一个或是重大项目承载地、或是矛盾纠纷持续高发、或是经济社会发展长期滞后的村或组，镇党委、政府指派农村工作经验丰富、矛盾纠纷调处能力突出、党性意识过硬的科级领导干部、退居“二线”的老干部带队，组织全镇年轻干部，利用一到两个周的时间，逐户进行调查走访，对该村的问题进行全面剖析、集中攻坚，在解决问题、锤炼干部的同时能通过集思广益，总结一批可复制、可推广的好经验、好做法，实现“一举三得”。“夜校”赋能。通过带领年轻干部深入参与“三问三解”活动，促使其在一线实打实的“摸爬滚打”中找准自身的差距、短板和弱项，自主学习、自觉学习意识蔚然成风。在此基础上，镇党委、政府及时开办“南宫夜校”，立足干部所思所想、所缺所用，科学谋划具体课程，引导年轻干部自觉“充电加油”。活动开展以来，先后围绕党的理论、使用频率较高的法律法规、招商引资、项目建设、媒介宣传等主题举办15期，有效地提升了全镇年轻干部的综合能力。“擂台”比拼。为全面破解年轻干部在“三问三解”活动中“开口不会讲、遇事不能谋、提笔写不准”的问题，定期举办年轻干部“蹲苗拔节”活动。活动由各站所轮流主办，镇领导班子成员按时参加，现场通过“毛遂自荐”和“临时抽调”的方式，选取年轻干部登台进行政策宣讲、危机处置、思想汇报等，通过互比互拼、互学互鉴，全方位锻炼年轻干部的组织统筹和临场应变能力，为活动长期深入开展提供强大人才支撑。
供稿：岚皋县南宫山镇
