为深入贯彻人才强县战略，充分发挥专业技术人才在县域经济发展中的引领支撑作用，切实提升专家服务基层的精准度与实效性，旬邑县立足县域发展实际，常态化开展“专家人才下基层助力乡村振兴”服务活动，通过组建多支行业专家服务团，让人才下沉一线、服务下沉基层，为乡村振兴注入强劲“智力活水”。
精准组建“五大军团”，让专业力量“沉”下去。整合优质资源，以县农业农村局、果业中心、卫健局、教育局、融媒体中心为牵头单位，精准组建覆盖农业、果业、医疗、教育、传媒五大领域的专家人才服务团，构建起“行业牵头、专家主力、基层受益”的服务体系。各专家服务团采取“单位推荐+个人自荐+组织选派”相结合的方式组建，成员以市管专家、县管拔尖人才、行业技术骨干为主体，要求具备较高学术造诣、扎实业务能力和强烈服务意愿，且身体健康、能适应基层工作环境，每支服务团规模不少于20人，根据实际需求灵活调整或下设服务小组。
创新服务“四大模式”，让惠民实效“显”出来。为确保服务精准对接基层需求，创新推出“阵地依托、基地扎根、灵活服务、项目驱动”四大服务模式，让专家服务既有“深度”又有“温度”。以各镇办“梧桐树”人才工作室为依托，以项目为载体，组织专家团队集中开展服务，实现“专家驻点、服务常驻”；在符合条件的企事业单位、村组建立专家服务基地，精准对接产业需求确定服务项目，推动“短期服务”向“长期扎根”转变；结合农村实际需求，通过短期巡回服务、网络互动、电话咨询等方式，为基层提供“随时随地”的技术支援，解决群众“急难愁盼”问题；服务项目由牵头部门统筹确定，也可由专家自主申报、部门审定，确保每个项目都能“接地气、解难题、见实效”。
强化保障“四项要求”，让服务活动“实”起来。为确保活动落地见效，明确四项工作要求，为专家下基层保驾护航。各牵头部门将活动纳入年度人才工作重点任务，明确1名分管领导与1名联络员具体负责，制定工作方案、建立项目台账，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局；在选择服务项目时，坚持“长短结合”，既布局“短平快”的见效项目，也谋划“打基础、利长远”的储备项目，同时细化任务分工，确保目标明确、措施可行；各牵头部门每季度向县委组织部报告工作进展，县委组织部适时开展督促检查，对工作不力、落实不到位的单位负责人进行约谈，倒逼责任落地；注重总结活动中的好经验、好做法，挖掘专家扎根基层、服务群众的先进事迹，通过县融媒体中心广泛宣传，弘扬“奉献、务实、创新”的服务精神，营造“尊重人才、服务基层”的良好氛围。
供稿：旬邑县委组织部
