为落实中央及省委、市委精简优化基层考核工作要求，渭南市临渭区以基层减负、效能提升为核心，推进考核专项清理规范，推动考核从“繁琐冗余”转向“精准务实”，切实为街镇松绑赋能。
“一盘棋”统筹，凝聚考核合力。坚持高位推动、协同联动，构建上下贯通、齐抓共管的考核清理工作格局。一是健全组织，由区委组织部牵头，联合区委办、政府办等成立专项领导小组，印发工作通知，明确范围、原则等，形成“分级负责、层层把关”体系。二是强化指导，举办覆盖20个街镇、72个部门分管领导的业务培训班，研判指标设置等问题，同时深入相关街镇调研，回收210余份问卷，精准掌握基层诉求。三是压实责任，将任务分解至52个责任单位，要求其梳理考核事项并报区委办、政府办审核，形成责任闭环，保障工作高效推进。
“一把尺”清理，减轻基层负担。对照中央、省、市“五看”要求及相关标准，对考核事项、指标进行全面“瘦身”。一是摸排底数，组织街镇、区直部门梳理现有考核事项、指标及频次，形成情况表，明确拟调整指标清单，排查违规及模糊指标问题。二是严格清理，对违规设立、超职责范围、重复或无法量化的考核内容坚决“砍减”，归并撤销11个平时考核事项，取消13个一级、600个二级考核指标，剔除6项非街镇职责考核内容，厘清权责。三是优化体系，将各类对街镇考核事项统一纳入年度目标责任考核，行业考核需报区考核办备案，清理后区对街镇考核仅保留年度目标责任考核1项，一级、二级指标分别精简至32个和82个。
“一体化”提质，赋能基层发展。以“考核实效化、基层减负化、干事激励化”为目标，进一步推动考核与基层发展融合。一是明晰职责，依据街镇履职清单，明确考核事项及内容，避免“责任下压、权力不上收”。二是提升指标质量，按“五看”要求修订保留指标，增强其政策性、必要性，推动考核从“重数量”转“重实效”。三是强化结果运用，围绕“奖优罚劣、激励担当”导向，将考核结果与干部评优评先、履职评价挂钩，引导街镇干部集中精力抓落实、促发展。
供稿：渭南市临渭区委组织部
