近年来，彬州市聚焦考核为基层减负赋能，多措并举加强考核工作精简优化，切实解决考核过频过繁、指标虚胖臃肿、基层负担过重等问题，考核为基层减负取得显著成效。
减事项，为基层谋发展赢得时间。按照“合法合规、确有必要”原则，通过摸底排查和分析研判，清理原有面向基层开展的全域旅游示范区建设、远程教育站点运行等可考可不考的业务考核19项，将基层党建、意识形态工作责任制、党风廉政建设等7项确有必要的专项考核进行优化整合，全市只保留年度目标责任考核1个综合事项，有效防止重复考核、多头考核，挤占基层资源、耗费干部精力等问题。
减指标，让基层抓关键攻坚克难。以镇街履职事项清单为依据，坚持“考少考精考重点”导向，注重发挥职能部门“业务清”优势，加强指标取舍研判，剔除重点不突出、导向不明确、超权责范围指标，整合重复相近、交叉涵盖指标，严格控制二级考核指标总量，切实为指标“瘦身”减重，2025年指标总量较前两个年度分别减少5.1%和63.9%。
减频次，使基层自加压推动落实。取消各职能部门自主开展的业务考核，叫停目标责任季度考核，年终集中开展1次面向基层的目标责任综合考核，切实解决因频繁考核对基层正常工作秩序的干扰，把干部从繁杂的迎考事务中解脱出来，在改革发展一线轻装上阵、担当作为。
减流程，为基层松束缚聚能增效。坚持“重实干、看实绩、查实效”考核导向，实地考核不召开考核大会听汇报和集中民主测评会，不制作播放宣传片，不专门准备考核点位，非必要不提供文字资料，注重运用职能部门日常掌握、个别谈话、抽查印证和满意度评价等方式，对指标进行多维度评价，使各单位在抓落实上不搞突击准备、下足平常功夫。
建机制，促减负固成果常态长效。为推动精简优化考核各项措施落实，探索建立“三研共定”指标设置机制，有效防止层层加码、“搭车”设置指标。建立指标运行情况正负面清单，加强日常监测分析和研判调度，对滞后指标及时进行预警提醒和约谈督办，层层传导压力。建立考核事项统筹和“月抽查、季报告”机制，加强审批报备管理和日常监督，对未经审批报备、可考可不考的考核事项，一律不得开展，从源头上防范各类隐形变异式考核反弹回潮，不断筑牢考核为基层减负制度防线。
（供稿：彬州市委组织部）
