凤县聚焦为基层减负，牢固树立“抓在日常、功在经常”的理念，构建“进度监测、分析督导、过程管控、难题破解”一体的平时考核机制，做实平时考核，赋能高质量发展。
动态销号管理，考有实据。建立日常考核清单台账，运用信息化手段，实施月采集、季梳理、动态更新，精准掌握各单位指标时序进度和落实情况，实行“完成一项销号一项”，每季度对县级部门（单位）重点任务完成情况进行核实销号，年终实地考核不再重复查看材料，进一步推进年度目标任务高质高效落实。
常态督导问效，考有实招。对市考指标完成情况和重点任务常态化督导，及时作出分析建议、下发通报，对未达到时序进度的重点指标任务下发《工作提示》，及时传导压力，不定期深入各镇各部门（单位）开展实地督导，重点查看指标任务推进中存在的问题及具体整改措施，督帮一体合力解决存在问题，确保各项任务按时序推进。
加强结果运用，考有实效。将督导结果与平时考核紧密挂钩，作为评价单位工作成效的重要依据，确保考核结果真实反映工作实绩。同时建立考核结果即时传导机制，注重考核结果的运用，在干部选拔任用、职级晋升等方面予以倾斜，形成“以考促干、以考促建、以考促优”的良好氛围，激发全县干部干事创业的热情和活力，为凤县高质量发展提供坚强保障。
供稿：凤县县委组织部
