今年以来，旬邑县深入贯彻落实中央、省、市关于整治形式主义为基层减负相关要求，以精简优化考核为抓手，切实为基层减负、干部赋能、改革增效。
树立目标导向，明晰“干”的方位。坚持以考促干，聚焦“考大事、考要事”，在全面落实中央、省市相关要求基础上，紧扣本县发展需要和主攻方向，突出重要领域、重点项目和关键环节，压缩指标数量、优化指标分布，避免出现“套娃式”指标、“千分制”考评。紧扣经济稳增长、创新驱动、县域经济、高质量项目建设、招商引资、乡村振兴、安全稳定等大事要事设置考核指标，找准支撑旬邑高质量发展的重点工作和制约旬邑高质量发展的难点堵点，设置考核指标加大分值权重予以重考。围绕推动旬邑高质量发展，提升旬邑美誉度、影响力等方面工作，增设能够体现单位主观努力、工作质量和贡献度的指标，不断增强工作优劣的区分度、识别度。
树立过程导向，立好“考”的标尺。科学设置考核细则，立足实际、深入分析、综合研判，在充分征求意见的基础上，拿出务实管用、具体可行的考核方法，把规则说透、道理讲明、奖惩分清。优化考核方式，合并督考事项、精简考核流程，按照“一支队伍、一次完成”要求，其余考核事项一律取消。拓展评价维度，结合日常工作、考察调研，深入听民意、察实情、看实效，用真实的数据支撑，变“痕迹管理”为“实绩说话”，让基层腾出精力、卸下担子，心无旁骛地担当作为、干事创业。在指标权重上体现差异化，引导各级各单位在发展中科学找准定位，发挥各自优势，形成协同发展、错位发展的态势，走特色化、差异化发展路子，助推县域经济高质量发展。
树立结果导向，树牢“用”的导向。把结果运用作为推动工作、奖优罚劣、知事识人的有效抓手，对获得年度目标责任考核优秀等次的单位，党政主要领导在公务员年度考核中直接确定为优秀等次，同等条件下优先晋升职务职级。对连续两年考核结果排末位的单位主要负责人，由组织进行诫勉谈话，以刚性问责的机制倒逼解决干部不想干的“拖延症”、不会干的“恐慌症”、干不成的“依赖症”。全面规范“一票否决”、签订责任状等事项，做好清单化管理，避免责任推卸和激励扭曲。让干得好的考得好、想干事的有机会、能干事的有舞台，激发基层真干事干实事的热情。
（供稿：旬邑县委组织部）
