近年来，淳化县积极探索实践，科学调研，充分发挥考核“指挥棒”作用，注重指标设置、平时考核和满意度提升工作，助推目标责任考核工作扎实开展。
注重指标设置。印发《关于分解下达2025年度市考指标的通知》淳组函〔2025〕18号，分解下达2025年度173项市考指标给25个部门单位。将目标任务逐级细化分解落实，使得每项工作都有目标，每个干部都有责任，确保各项工作落到实处。
注重平时考核。用好“绿蓝黄”过程管控机制，做好预警督促落实，引导各级把功夫下在平时。共向发改局、商务局、宣传部3个部门发放提醒函4份。结合前三季度市委组织部反馈的16项高质量发展指标及三季度走访12个部门调研的89项指标，向常委会汇报市考指标三季度完成情况。
注重满意度提升。安排部署镇街道和相关部门单位开展系列宣传报道、推广“向群众汇报”工作机制、用好“12345”政务服务便民热线、加强“两代表一委员”和基层干部教育管理，为市考营造良好的舆论氛围，奠定扎实的群众满意度基础。
（供稿：淳化县委组织部）
