新时代党的建设总要求明确提出“坚持党建工作与业务工作深度融合”。在国企改革发展的关键时期，汉阴县发展投资集团以“党支部+指挥部+项目部”三部合一党建品牌为核心抓手，通过系列主题党日联建活动，通过组织联建、资源联享、活动联办等机制，有效凝聚组织合力，破解发展难题，将政治优势转化为发展动能，在重点项目建设、民生服务保障、国有资产盘活等领域实现党建与业务同频共振，为县域经济高质量发展注入红色引擎。
“三部合一”党建品牌并非一蹴而就，而是集团在实践中逐步深化的创新成果。通过主题党日活动的递进式开展，清晰展现了品牌从“形式融合”到“实质赋能”的演进路径：
初步探索：主题党日活动形式拓展
2025年初，集团党委为破解党建业务融合难题，启动创新举措，确定了以打造“党支部+指挥部+项目部”三部合一党建品牌为抓手，推动党建与业务深度融合的路径。组织跨支部联合开展主题党日活动，通过实地考察、案例研讨等多样化形式，初步打破部门壁垒，增强了活动吸引力与实效性，为党建与业务融合迈出关键一步。一方面，鼓励各支部突破传统会议模式，将主题党日活动从封闭式学习拓展到开放式实践，把活动内容融入项目管理知识培训，试点引入专题讲座、案例研讨和红色教育基地参访等多样化形式；另一方面，通过建立交流平台分享优秀案例，引导支部间相互借鉴，结合业务需求进行现场研讨，逐步打破壁垒，为后续深度融合奠定基础。初步实现党建形式与业务场景的有机衔接，为后续深化融合奠定基础。这一探索不仅提升了党员的参与积极性，还促进了业务认知的初步升级，有效激发了团队协作潜力。
拓展融合：党建与业务联动升级
随着“三部合一”党建品牌创建的深入推进，我们着力构建党建与业务联动升级的长效机制，将品牌理念深度融入核心业务流程。通过成立跨部门联合工作组，定期召开党建业务联席会议，将项目攻坚、技术创新、服务优化等关键业务议题纳入党组织议事决策范畴，实现了党建目标与业务目标同向聚合、同步部署、一体推进。同时，在重点项目中设立党员责任区、先锋岗，组织党员骨干围绕业务难点开展专项攻关，推动党建工作从形式结合向价值创造转变，显著提升了资源整合效率和项目执行力，为后续全链条业务的攻坚赋能奠定了坚实基础。
9月，粮储（盐业）公司主办的“联建聚合力，携手促发展”活动，首次将党支部的政治引领、指挥部的统筹协调、项目部的执行落实有机结合。通过储粮技术观摩（项目部实操展示）、党建座谈（党支部经验交流）、业务建言（指挥部问题破解），形成“调研－交流－解决”的闭环。例如，围绕“如何以党建破解粮食储备难点”，参会党员提出“党员先锋岗驻点粮仓”“跨支部技术共享”等建议，为品牌建设奠定了“问题导向”的实践基础。
10月，集团联合党支部主办的“党建引领凝众志，团建聚力启新程”活动，创新将主题党日与团建结合。通过团队拓展训练强化协作意识，通过文化体验增强员工归属感，实现“党建聚魂，团建聚力”的双重效果。活动后，各子公司员工主动分享“企业发展与个人责任”的感悟，为后续联建活动积累了“情感共鸣”的内生动力。
12月，城建公司主办的“党建引领聚合力 攻坚克难促发展”活动，标志着品牌建设进入“全业务覆盖+沉浸式解决”的新阶段。活动覆盖新能源充电站、新芽教育基地、新都荟商城三大核心项目，通过“实地查看+角色体验+集中座谈”的模式，让党员从“旁观者”变为“参与者”。
深化突破：全链条业务的攻坚赋能
品牌创新价值在此阶段得到全面释放，通过“全业务覆盖+沉浸式解决”模式，将党建势能转化为业务动能。通过一次次联建活动，党员干部们以角色扮演精准识别运营短板，推动“简化流程”等措施即时落地，提升企业运营效率；跨支部协作形成的20余条建议被系统整合，优化服务流程和管理机制，实现从单点突破到全链条赋能的跃升。此外，在项目建设、资产盘活、商业运营等重点领域设立党员先锋岗，有效带动团队攻坚克难，他们既是业务骨干又是红色旗帜，在持续提升服务品质的同时，通过创新党建品牌，同步提升了国有企业的责任形象。通过情感共鸣激发内生动力，为后续联建活动奠定可持续基础。
（供稿：汉阴县发展投资集团有限公司）
