近年来，安康市汉滨区坚持把党建引领作为推动医疗卫生事业高质量发展的“红色引擎”，以紧密型区域医疗卫生共同体建设为抓手，着力破解基层医疗资源薄弱、服务能力不强等难题，探索出一条党建与业务深度融合、同频共振的改革新路径，为全区高质量发展筑牢健康根基。
强化顶层设计，筑牢“主心骨”。汉滨区委、区政府高度重视，区卫健局党委切实履行主体责任，科学谋划、精准施策。在深入领会市委“三个共同体”建设精神、借鉴“四统”模式经验基础上，出台优化提升实施方案，构建“1个总院+3个牵头医院+37个分院”的紧密型医共体新格局。成立由区卫健局党委书记任书记的医共体党委，下设医共体纪委，把党的领导嵌入治理各环节，为医共体行稳致远提供坚强政治和组织保证。
创新体制机制，激活“一池水”。在汉滨区医共体党委统筹领导下，稳步推进“组织架构统建、资金打包统合、医疗服务统提、内部运行统管”的“四统”模式。总院设立理事会，牵头医院成立执委会，确保决策执行高效。创新组建人力资源、财务绩效、公共卫生等“六大管理中心”，实现人、财、物、业务集中统一管理。通过统一用药目录、设立中心药房、优化绩效考核等举措，打破医疗机构壁垒，初步实现资源整合、管理同质、服务联动。
聚焦服务增效，打通“中梗阻”。该区医共体党委始终坚持以人民健康为中心，着力提升基层服务能力。一是织密“智慧医疗”网，深化“互联网+医疗健康”平台应用，实现“基层检查、上级诊断、区域互认”。2025年以来累计开展远程服务12万人次。二是推动资源精准下沉，实施“343”服务模式，选派区级骨干医生定期下沉。2025年前三季度，区级专家服务基层超800人次，基层诊疗6100余人次。三是夯实基层基础，实施区域医疗中心建设和卫生院新改扩建项目，为多家卫生院配备CT等设备，多个卫生院达到“优质服务基层行”标准，有效缓解群众“看病难”问题。
供稿：汉滨区委组织部
