村（社区）“两委”换届工作开展以来，陈仓区坚持高站位谋划、高标准推进，迅速行动、精心组织，巧打“四张牌”，全面扎实有序推进换届各项工作。
打好“部署牌”，夯实工作责任。及时成立换届工作领导小组，区委2次召开会议专题研究换届工作。从相关单位抽调人员充实配强换届工作领导小组办公室力量，组建4个区级指导组，全力做好保障、指导工作。区、镇街及时召开村（社区）“两委”换届动员部署会，及时安排、迅速行动。对14个镇街换届工作实施方案进行逐一审核把关，签字背书，确保方向正确、措施具体。区委书记带头深入联系点开展调研，14位区级领导、14个区级部门联系包抓重点村（社区），开展走访摸底，掌握换届进度。及时制定下发全区换届工作时限倒排表，建立换届进度日报制度，压实工作责任，明确人员分工，形成强大工作合力。
打好“研判牌”，化解矛盾纠纷。及时下发文件，对换届前“清底、清账、清访、清风”等工作进行专项安排。逐村研判，通过入户走访、谈心谈话、座谈交流、民主测评等方式重点对班子结构、运行状况、“一肩挑”人选、后备干部等情况进行全面摸底梳理，走访群众1600余人，及时化解信访问题和矛盾纠纷60余件。同时，对村（社区）“两委”有关成员进行任期和离任经济责任审计，及时公开审计结果，接受群众监督，提前化解可能因财务问题引发的矛盾隐患。
打好“人选牌”，选优配强班子。按照学历、年龄“一升一降”，突出“双好双强”要求，实行“留用选引”四步工作法，从现任“两委”干部中“留”一批，从后备干部中“用”一批，从党员致富能手和退役军人中“选”一批，从外出务工经商人员、高校毕业生中“引”一批，确保把好干部选出来、用起来。组织精兵干将逐村分析研判，“下深水”物色，初步掌握符合条件人选。全面落实资格联审制度，安排专人负责联审工作，严把资格关，随送随审，保证审核质量和进度，坚决把不合适人选挡在门外。
打好“宣传牌”，营造浓厚氛围。区、镇街分别举行换届工作培训会，围绕换届政策、业务程序等内容进行解读和辅导，有效提升换届业务骨干依法依规指导换届工作的能力水平。采取“线上+线下”的方式，通过“陈仓先锋”微信公众号、陈仓融媒体中心发布换届信息10期，下发《村（社区）“两委”换届选举指导手册》600本，印发“十严禁”“十不准”宣传彩页1.5万余张。设置区、镇街举报电话15个，并确定专人负责日常管理维护。各镇街充分利用微信公众号、村上广播、流动宣传车等多种形式，提高群众知晓率，持续营造关心、关注、支持、参与换届选举的浓厚氛围。
（供稿：宝鸡市陈仓区委组织部）
