近年来，石泉县深入实施村级后备力量“人才储备、雏苗培育、素质提升”三大计划，健全“选育管用”全链条工作机制，着力打造一支政治素质强、服务本领强、推动发展强的村级后备力量队伍，为助力乡村振兴领航赋能。
拓宽渠道优化“储备链”。严把政治标准，通过“村内选拔、村外回引、跨村任职”多向发力，按照每个村储备1—2名“选得上、干得了”村级党组织书记后备力量的要求，采取动员引导党员群众自荐，村“两委”成员、党员、村民代表推荐，召开村党员群众代表会议测评，镇党委实地考察、会议集体研究审定为主要内容的“一荐三推一评一定”方式，分类建立村级后备力量库，动态储备后备力量598名，72个村实现“一村一名大学生”。
精准施策细化“培育链”。坚持集中培训与实践锻炼相结合，依托乡村振兴党员干部实训基地组织培训12场次，举办“擂台比武”“示范课堂”等活动21场次；建强用好13个“头雁工作室”，建立支部联建、头雁联动、三级帮带“组团式”服务模式，为139名村级党组织书记后备力量量身组建“1名专家人才+1名镇联村领导（第一书记）+1个‘智囊团’”的帮扶团队，通过思想帮、工作带、经验传，不断提高工作能力和业务水平。
健全机制抓实“管理链”。通过“组织测评+党群点评+党委评价”的方式，对在村工作的后备力量实行定期考核、动态管理，村党组织每半年对村级后备力量作出评价，准确掌握村级后备力量的现实表现情况，为选拔进入“两委”班子提供重要依据。按照“从严管理、动态调整”原则，对村级后备力量基本情况、工作实绩、奖励惩处等情况进行详细规范建档，实行“一人一档”，实现“能者上、庸者下”的动态循环。今年以来，全县共调整出库19人、入库27人，确保村级后备力量队伍整体活力。
搭建平台激活“使用链”。秉持在培养中使用、在使用中培养的原则，结合“我为群众办实事”“党员五带头”等活动，通过壮大集体经济、孵化项目等方式，组织全县139个村的后备力量协助完成实事项目200余个、认领兑现“微心愿”500余个，参与实施集体经济项目150个；坚持成熟一个、使用一个，有计划地把作用发挥明显、工作成效突出的后备力量，推荐选拔到村“两委”班子岗位，换届以来，48名后备力量被选拔到村党组织书记岗位，积极营造敢于担当、比学赶超的浓厚氛围。
（供稿：石泉县委组织部）
