近年来，渭南市华州区以建强村级后备力量队伍为重要抓手，立足区域实际，通过科学“选苗”、精心“育秧”、大胆“用人”，构建起环环相扣的完整链条，打造高素质后备队伍，为推进乡村振兴和基层治理注入“源头活水”。
选人科学化，建好后备力量“蓄水池”。坚持党管干部、德才兼备、群众公认、备用结合的原则，动态选拔村级后备力量。各镇（街道）党（工）委按照每村不少于3名的标准，重点储备村党组织书记和村（居）委会主任后备人选。在确保数量的基础上，更加注重选人质量，优先从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人等群体中确定提名人选，采取“三荐、三选、三公开”的方式严格筛选，对确定人选实行备案管理。截至目前，全区共选拔村级后备力量473人，其中村党组织书记后备力量173人，形成了一支梯次合理、素质优良的后备力量，为优化村级班子结构提供了充足的人才储备。
培育系统化，搭建后备力量“成长梯”。着力构建“重点培养+教育培训+实践锻炼”三维培养机制。拓展梯度培养路径，安排村“两委”干部结对帮带，组织后备力量参与村级事务管理和重点工作，不断提升履职能力。健全教育培训体系，镇（街道）党（工）委制定专项规划，围绕党的理论和路线方针政策、基层党建、乡村治理、产业发展等重点内容开展系统培训。完善实践锻炼机制，设置“跟岗学习-轮岗锻炼-岗位历练”渐进式成长阶梯，全面提升后备力量综合素质。同时严格执行备用结合的原则，在“村两委”班子出现空缺时，及时从表现突出的后备力量中选拔补充，确保人尽其才、才尽其用。
管理规范化，激发后备力量“源动力”。深化“常态化跟踪+动态化调整”管理机制。推行“月度谈心+年度考评”制度，由包村领导和村“两委”主要负责人定期与后备力量开展谈心谈话，及时了解思想状况和工作实绩，强化组织关怀和思想引领。每年年末组织开展综合考评，依据考评结果对后备力量队伍进行优化调整。对政治素质好、群众满意度高的，在岗位出现空缺或相关选拔任用中优先考虑，对履职不到位、考评结果不理想的，及时予以调整，同步补充新人选，确保队伍始终保持活力。同步实施“头雁”学历提升计划，支持符合条件的村党组织书记后备力量参加继续教育，为乡村振兴提供持续人才保障。
（供稿：渭南市华州区委组织部）
