眉县坚持把驻村帮扶工作作为全面推进乡村振兴的长效举措，紧扣“调优结构、提升能力、从严管理”要求，持续选优派强用好驻村干部，推动干部扎根农村一线攻坚克难、真抓实干。
有序轮换优结构，选派“生力军”。印发优化驻村干部选派管理工作重点任务清单，明确全县派驻村43个、驻村干部117名，按照“熟悉村情、利于衔接”的原则，科学分配确定县级部门定点帮扶关系。推行“双向选择+组织调配”机制，县委组织部会同县农业农村局研判联审，结合干部专业特长、工作经历“因村派人、供需匹配”，突出帮扶靶向性。注重梯次搭配，按照“1人熟悉村情、1人带动资源、1人组织协调”的方向优化搭配37支工作队，实现脱贫村选派进驻全覆盖。今年新选派驻村干部中35岁以下年轻干部占比达24%，科级及以上干部占10.3%，党员干部占71.8%，大学及以上学历干部占50.4%，涉农专业背景干部和有镇村工作经历干部较上轮提升12%。
强化培训提素能，强化“内动力”。编制《驻村帮扶工作政策汇编》《工作指引》，进一步明确驻村干部推进乡村振兴重点任务，指导帮助驻村干部结合实际开展工作。扎实开展驻村干部培训，围绕农村基层党建、发展集体经济、乡村治理等内容，举办全县驻村干部集中轮训培训班，实现117名驻村干部全员轮训，帮助驻村干部学业务提能力。积极探索“工作交流+实地考察学习”学习方式，选取兄弟县区产业发展好、村庄建设好、乡村治理好的村作为现场点，组织43名驻村第一书记现场学习交流、分享经验、启迪思路。实施“1+1+4”帮带计划，新老驻村干部联过一次支部生活、联访一轮村情民意、联开一次群众会议、联办一件民生实事，帮助新任驻村干部厘清职责、融入群众，交接期间累计走访群众470余户，帮助群众解决问题210余件。
从严管理促实干，提升“帮扶力”。组织部门牵头协调全县驻村帮扶工作各项事务，严格落实平时考核制度，设置季度“红绿黄”激励警示榜，及时掌握驻村干部履职情况，并作为年度考核、提拔晋升、评先评优重要依据，今年驻村干部年度考核获评优秀等次33人、提拔使用3人、职级晋升6人。镇街党委在交接期内指导新任驻村干部研究提出任期目标、年度计划和推进措施，一月一督查一例会，常态化开展驻村人员履职适应情况研判评估。选派单位跟踪做好驻村干部服务管理和工作指导，单位领导到村调研指导帮扶工作352次、解决实际问题338个，按季落实补助补贴102万余元。今年来定点帮扶单位帮销消费帮扶产品共计约2609余万元，投入项目、帮扶资金或物资约507余万元，帮助解决就业442人。
供稿：宝鸡市眉县县委组织部
