近年来，淳化县小池村从班子建设、基础设施、产业发展、乡村治理四大核心领域精准发力，通过强根基、优环境、兴产业、聚民心，逐步建成组织有力、环境宜居、产业兴旺、治理有效的乡村振兴示范样板，为县域乡村振兴提供了可复制、可推广的实践经验。
建强班子“领头雁”，筑牢振兴“桥头堡”。以政治引领为核心，持续优化村级班子结构，通过发展35岁以下优秀年轻党员2名、培育致富带头人7名、吸纳1名大学生进入“两委”班子，储备后备力量6名，为村级班子注入“新鲜血液”。聚焦履职能力提升，组织党组织书记赴南京大学培训4次，组织村干部、党员代表赴杨凌、宝鸡等地考察3次，邀请专家现场授课3次，全面增强班子带富能力。此外，严格落实“三会一课”、组织生活会等制度，推动党组织标准化规范化建设，切实发挥政治引领作用。
完善设施“硬支撑”，擦亮宜居“新底色”。坚持“宜居宜业”导向，投入30余万元改造提升党群服务中心，按“8+X”规范布局实现智慧互联、一站式办公；同步改造群众大舞台，建成廉政文化综合广场及4个小广场，丰富群众文化生活。在基础硬件上，投资1050万元推进路网与管网建设，将5条村内道路拓宽改造成“回字形”路网，配套建设雨污水管网1300余米，完成0.6公里柏油路铺设、6000平方米道沿石安装、180盏路灯架设及2.1公里排水渠修建。结合“三堆六乱”治理与“七美”创建，栽植绿化树木2000余株、完成36户农户改厕，从根本上改善村容村貌，打造生态宜居环境。
激活产业“动力源”，鼓起群众“钱袋子”。立足“短中长”产业协同发展，构建稳定增收体系。在传统产业上，坚守2800余亩玉米、小麦种植底线，对750亩苹果实施套袋技术与品种更新，年增收达1060万元；在特色产业上，紧扣铁王镇“番茄小镇”定位，以“支部+合作社+农户”模式，支持党员成立合作社，发展蔬菜大棚487栋，套种西葫芦、豆角等并发展采摘经济，年增收260万元；在第三产业上，投资600万元建设1000吨冷库（主体框架已完成），建成后可提供果蔬贮存服务，每年为村集体经济增收30余万元，持续壮大村集体经济实力。
织密治理“一张网”，提升群众“幸福感”。创新治理模式，通过科学划分网格、实行“十户联治”，聚焦矛盾化解、民政救助等事项开展服务86次，成功化解纠纷6件，实现“人在网中走、事在网中办”。推行“1+5+N”村级治理模式，严格落实“四议两公开”与村民议事会机制，规范完善村规民约30条、修订村级议事机制7项，保障民事民议、民办、民管。通过“一评三治”制度弘扬新风，评选美丽庭院、五好家庭8户，举办文化下乡、义诊活动8次，高标准建成农村幸福院，让群众获得感、幸福感、安全感持续提升。
（供稿：淳化县委组织部）
