2025年，永寿县常宁镇坚持以高质量党建引领高质量发展，紧扣省级乡村振兴示范镇建设目标，以“分类指导、争先进位”三年行动为主轴，创新工作载体，聚力破解发展难题，推动党的组织优势持续转化为发展动能和治理效能，为镇域经济社会发展提供了坚实保障。
精准分类强根基，组织体系焕发新活力。始终把基层党组织建设作为推动发展的首要任务，持续夯实组织根基，为全面工作筑牢战斗堡垒。精准施策促提升。持续开展“分类指导、争先进位”三年行动，确定重点进位村6个，创新建立“四个一”帮扶机制，量身定制提升措施。在良店村探索“党支部+合作社+电商”模式，推动中蜂养殖产业收益持续向好，带动群众增收。规范建设提质量。探索“主题党日+”模式，建立“党委出题、支部领题、党员答题”机制，全年各支部累计开展主题党日活动12次，着力提升组织生活实效。强村富民消“薄弱”。全力实施“薄弱村清零提升行动”，整合高侯村废弃资源发展特色种植，流转胡家咀村土地规模化发展青贮玉米产业，预计年增收超过5万元，村级自身“造血”功能显著增强。
聚焦中心促融合，服务发展彰显新作为。牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”理念，推动党建工作与中心工作深度融合。“书记项目”破解核心难题。以“产业链党建联盟”和“民情直通连心工程”两大书记项目为抓手，聚焦富硒红薯、肉牛、苹果等特色产业，建成标准化红薯基地1200亩、规模化牛场3座、高标准苹果产业园4244亩，年吸纳务工6万余人次，实现联村共富目标。“民情直通”优化治理效能。将全镇35个村划分为180个网格，配备622名网格员，推行“群众点单、村级接单、镇级兜底”服务模式，推动问题化解率提升40%，党建引领基层治理效能不断优化。资源整合赋能基层治理。在豆家、强华等村，整合各类农机61台，壮大村级农机合作社，在实现年增收21.5余万元的同时，同步提升了村级组织的治理服务能力。
严管厚爱锻队伍，骨干力量激发新担当。坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重，全面建强班子、党员、人才三支队伍。优化村级班子。超前谋划村级换届工作，完成村级“三资”审计与矛盾化解。新一届村“两委”班子结构实现“一降一升一优”，党支部书记平均年龄降至48.4岁，“支委”成员平均年龄较上届下降4.6岁，大专及以上学历占比明显提高。建强党员队伍。全年新发展党员22名，转正党员30名。加强党内关怀，为31名党龄50年以上老党员颁发纪念章，走访慰问生活困难党员，增强了党员的荣誉感与归属感。培育乡土人才。建立动态管理的镇级乡土人才库，涵盖“土专家”“田秀才”261名。围绕产业需求开展实用技能培训10余场，培训群众1200余人次，为乡村振兴提供了本土智力支撑。
（供稿：永寿县委组织部）
