今年以来，旬邑县坚持以“四注重”强化驻村工作队管理，全力打造能吃苦、会干事、善创业的过硬队伍，巩固拓展脱贫攻坚成果，让乡村振兴战略在古豳大地扎实推进。
注重日常管理，促进“四支队伍”担当作为。全县179个行政村派驻第一书记179名、驻村工作队人员236名，实现全覆盖。坚持实施《第一书记及驻村工作队队员管理办法》，严格落实“五天四夜”工作法、“第一书记”周例会制、手机“钉钉”APP签到制、请销假等制度。采取定期检查和随机抽查相结合的方式，对驻村工作队到岗、履职情况进行查看。
注重学习培训，提升驻村工作队综合素质。制订年度学习计划，将政治理论、党纪党规、法律法规、业务知识等学习内容进行统筹安排，对驻村人员进行定期培训。成立流动宣讲团赴全县10个镇办，聚焦人才振兴、产业发展、就业创业、村庄规划等方面进行专题培训10期415人次。同时，利用远程教育、现场观摩等方式加大案例教学、典型解剖，提高驻村人员乡村振兴工作能力和业务水平。
注重汇报沟通，推动驻村工作队持续发力。坚持“月汇报”制度，第一书记每月向镇党委汇报一次工作进展情况，会上领导干部和驻村干部交心谈心，鼓励驻村干部说实话谈实情，及时了解驻村人员思想动态、工作进展以及驻村生活情况，共同研讨乡村振兴工作中遇到的疑难问题，查漏补缺，及时理顺驻村干部情绪，帮助解决困难，促进主动作为，持续发力，确保乡村振兴各项工作落到实处。
注重考核奖惩，激发驻村工作队干事热情。对在全县乡村振兴中埋头苦干、实绩突出的驻村人员给予表彰；对乡村振兴重视不够、工作不力的驻村人员，通过约谈提醒、诫勉谈话等措施督促整改；对不胜任不称职的驻村干部及时调整，进一步夯实干部工作责任，形成横向到边、纵向到底的责任链条，形成“能上能下”“干好干坏”不一样的良好氛围，有效激发了驻村人员干事热情。
