近年来，佛坪县以强化驻村工作队管理、提升帮扶实效为核心，从人员选派、制度管理、能力建设、关心关爱四方面精准施策，推动驻村帮扶工作提质增效。
严把“入口关”，选优配强队伍。对县级部门选派的驻村第一书记和工作队员，严格执行驻村干部“前置审批和备案”制度，紧盯年龄、身份等关键要素，构建“科室初核+组织人社复审+部门集体审定”三级审核机制，确保选派人员素质过硬、适配岗位，从源头夯实驻村帮扶基础。
建强“责任链”，从严闭环管理。坚持制度先行，构建“县级统筹、镇街属地、派出单位协同、村级日常”四位一体闭环管理体系。县委组织部、县乡村振兴局联合出台《佛坪县关于驻村第一书记和工作队选派管理办法》，细化工作职责，结合实际明确“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”四项具体核心任务，实行“清单式”管理。通过“六个一”措施压实责任：镇（街道）每月开展1次工作抽查、召开1次队长会议；驻村工作队每月向镇（街道）汇报、每半年向县委组织部汇报、每季度向派出单位汇报；县委组织部每月调度镇街管理与第一书记履职情况。同时将驻村工作纳入镇（街道）与派出单位年度“双向考核”，以考核倒逼责任落实。
锻造“硬本领”，提升履职能力。聚焦实战需求，打造“精准化”能力提升体系。健全“县委党校+镇级党校+田间课堂”培训架构，将驻村干部纳入“红色党建”“绿色生态”“金色丰收”精品培训，强化思想共识与实践能力。深化“发展同向、结对共进”机制，组建驻村第一书记帮扶团，建立“资源、需求”两张清单，推动团队资源与村级需求精准对接。加强人才梯队建设，将34名40周岁（含）以下驻村干部编入镇（街道）“火种小组”，鼓励参与“萸+熊猫·和美乡村”创意赋能项目谋划活动，并创新开展镇街党（工）委书记授课活动，助力驻村干部拓宽视野、增强本领。
激活“内动力”，强化关心关爱。通过“一听二报三讲”谈心谈话，及时掌握驻村干部困难诉求，充分调动其工作积极性。从三方面强化保障：工作上，严格落实“驻村不承担原单位工作”要求，同等条件下优先晋升职务职级；待遇上，保障生活补助、健康体检，按分级负责原则每年购买人身意外险与重疾险，派出单位配套工作经费；生活上，节假日走访慰问，及时解决实际困难。近年已有7名驻村干部获职务职级晋升，66名县级选派驻村干部直接确定年度考核优秀，有效激发了队伍干事创业热情。
供稿：佛坪县委组织部
